DOANH NGHIỆP SẼ RA SAO NẾU BỎ QUA YẾU TỐ “XÃ HỘI” TRONG ESG

Trong bối cảnh hội nhập và xu hướng toàn cầu, phát triển bền vững đã trở thành yếu tố then chốt trong chiến lược của các doanh nghiệp. “Chữ S” trong ESG – viết tắt của Environmental (Môi trường), Social (Xã hội), và Governance (Quản trị) – đóng vai trò quan trọng, tập trung vào việc xây dựng nguồn nhân lực bền vững và các trách nhiệm xã hội. Để thành công trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn này, con người luôn là trung tâm, là nền tảng tạo nên sức mạnh và sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Xu hướng toàn cầu tác động đến nguồn nhân lực

Theo ông Nguyễn Việt Long, Phó Tổng Giám đốc EY Việt Nam, cuộc cách mạng công nghệ số và xu hướng phát triển xanh đang tác động mạnh mẽ đến sự phát triển của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Đặc biệt, các công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI) và các tiêu chuẩn bền vững đòi hỏi người lao động phải liên tục cập nhật kỹ năng và thích ứng với môi trường thay đổi. Điều này không chỉ yêu cầu về mặt kiến thức và kỹ năng mà còn đòi hỏi thái độ tích cực, khả năng linh hoạt và sẵn sàng chấp nhận đổi mới.

Các doanh nghiệp lớn, đặc biệt là những doanh nghiệp đa quốc gia tại Việt Nam, đã và đang triển khai các chương trình phát triển kỹ năng cho người lao động. Các chương trình này bao gồm cả kỹ năng cứng và kỹ năng hành vi (thái độ) – một yếu tố quan trọng giúp duy trì sự gắn kết và nâng cao hiệu suất công việc của nhân viên.

Lợi ích của việc thực hiện “chữ S” trong ESG cho doanh nghiệp

Tăng hiệu quả kinh doanh và giữ chân người tài: Nâng cao quyền lợi và phúc lợi cho người lao động là một trong những ưu tiên của doanh nghiệp nhằm tạo động lực và gắn kết lâu dài với nhân viên. Khi người lao động cảm thấy được tôn trọng và hỗ trợ, họ sẽ cống hiến hết mình, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo. Điều này không chỉ nâng cao năng suất mà còn gia tăng sự trung thành của nhân viên đối với doanh nghiệp.

Lợi ích của chữ “S” trong ESG

Đa dạng và sáng tạo: Xây dựng môi trường làm việc đa dạng và không phân biệt đối xử sẽ khuyến khích sự đổi mới và sáng tạo. Điều này không chỉ tạo nên môi trường làm việc hài hòa, tích cực mà còn mang lại giá trị to lớn trong việc tăng cường khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp hàng đầu thường xem đây là chiến lược dài hạn để phát triển nhân tài và tận dụng sức mạnh tập thể.

Uy tín và trách nhiệm xã hội: Trong môi trường kinh doanh hiện đại, uy tín của doanh nghiệp không chỉ được đo bằng lợi nhuận mà còn bằng trách nhiệm với cộng đồng. Những doanh nghiệp tiên phong trong việc tuân thủ các tiêu chuẩn xã hội và bảo vệ quyền lợi người lao động thường nhận được sự ủng hộ từ cộng đồng và khách hàng, nâng cao uy tín và tạo được niềm tin.

Tại Việt Nam, yếu tố “xã hội” trong ESG được thể hiện qua nhiều khía cạnh cụ thể như:

– Quyền lợi và phúc lợi cho nhân viên: Bao gồm chính sách về lương thưởng, bảo hiểm và các phúc lợi khác, nhằm đảm bảo người lao động có điều kiện làm việc an toàn và lành mạnh.

– Đào tạo và phát triển: Doanh nghiệp đầu tư vào các chương trình đào tạo và nâng cao kỹ năng để người lao động có cơ hội thăng tiến và phát triển cá nhân.

– Môi trường làm việc đa dạng: Khuyến khích sự đa dạng về giới tính, tuổi tác, và dân tộc, tạo điều kiện cho mọi nhân viên phát huy tối đa năng lực của mình.

– Trách nhiệm với cộng đồng: Doanh nghiệp tham gia vào các hoạt động xã hội và cộng đồng, như các chương trình bảo vệ môi trường, phòng chống lao động trẻ em, đảm bảo nhân quyền trong chuỗi cung ứng.

Theo ông Nguyễn Việt Long, khi doanh nghiệp tuân thủ các quy định lao động và các yếu tố xã hội cơ bản trong ESG, họ đã đóng góp một phần đáng kể cho sự phát triển bền vững, không chỉ nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo nên môi trường làm việc tích cực cho nhân viên.

Chiến lược ESG – Động lực phát triển dài hạn cho doanh nghiệp

Trước mục tiêu Net Zero vào năm 2050 và chiến lược tăng trưởng xanh quốc gia, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã và đang cải thiện nhận thức về ESG. Một số doanh nghiệp lớn đã xây dựng chiến lược ESG toàn diện nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh, không chỉ trong nước mà còn trên thị trường quốc tế. EY Việt Nam đã hợp tác với nhiều doanh nghiệp Việt Nam trong việc xây dựng chiến lược ESG, hỗ trợ họ thực hiện các quy chuẩn xã hội để đáp ứng các yêu cầu quốc tế khi tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Các doanh nghiệp, tùy vào điều kiện và quy mô, có thể từng bước thực hiện từ các quy chuẩn cơ bản đến nâng cao để đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu, mở rộng cơ hội kinh doanh quốc tế.

Chiến lược ESG cho doanh nghiệp

Các chuyên gia đánh giá ESG là xu hướng phát triển tất yếu, là chìa khóa để doanh nghiệp duy trì sức cạnh tranh và mở rộng quy mô bền vững. Dù là doanh nghiệp nhỏ hay lớn, bước đầu tiên luôn là tuân thủ pháp luật, sau đó dần dần nâng cao tiêu chuẩn ESG để phù hợp với chiến lược phát triển dài hạn của mình. Nói tóm lại, chữ “S” trong ESG là yếu tố không thể thiếu để xây dựng môi trường làm việc tích cực và bền vững, đảm bảo quyền lợi cho nhân viên và phát huy trách nhiệm xã hội. Với những lợi ích thiết thực và giá trị lâu dài, việc đầu tư cho con người là đầu tư khôn ngoan cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Kết luận

Phát triển bền vững thông qua yếu tố xã hội trong ESG không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển con người và cộng đồng, tạo nên nền tảng vững chắc cho tương lai.

Hãy theo dõi draco.biz và draerp.vn  để cập nhật thêm những thông tin bổ ích!