Trong thời đại mà những tác động của biến đổi khí hậu, trách nhiệm xã hội và quản trị doanh nghiệp ngày càng trở nên quan trọng, ESG đã nổi lên như một khái niệm được nhiều nhà đầu tư và doanh nghiệp quan tâm. Nhưng liệu ESG có thực sự là một thước đo bền vững cho tương lai hay chỉ là một “trò chơi” mới mà các nhà đầu tư đang theo đuổi để thu lợi nhuận? Để hiểu rõ hơn, hãy cùng khám phá khái niệm ESG và vai trò của nó trong kinh doanh hiện đại. ESG là gì? ESG (Environmental, Social, and Governance) là một bộ tiêu chuẩn dùng để đánh giá trách nhiệm và hiệu quả của doanh nghiệp trong ba lĩnh vực chính: Môi trường, Xã hội và Quản trị. Đây không chỉ là các tiêu chuẩn đạo đức mà còn là yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và khả năng thu hút đầu tư. ESG LÀ GÌ? Vai trò của ESG trong doanh nghiệp ESG đóng vai trò cốt lõi trong việc xây dựng chiến lược phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Đầu tiên, khía cạnh môi trường (Environmental) yêu cầu doanh nghiệp phải quản lý tác động của mình lên tài nguyên thiên nhiên, giảm thiểu phát thải carbon và tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng. Điều này không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn tăng cường uy tín của doanh nghiệp trước khách hàng và đối tác. Khía cạnh xã hội (Social) tập trung vào trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng, bao gồm việc đối xử công bằng với nhân viên, tạo điều kiện làm việc tốt và đóng góp cho xã hội. Một doanh nghiệp tuân thủ tốt yếu tố xã hội sẽ xây dựng được lòng tin từ khách hàng và cộng đồng, đồng thời tăng cường sự gắn kết nội bộ. Khía cạnh quản trị (Governance) yêu cầu doanh nghiệp phải đảm bảo sự minh bạch, đạo đức kinh doanh và trách nhiệm giải trình trong quản lý. Điều này giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro pháp lý, nâng cao sự tin tưởng của cổ đông và duy trì sự ổn định trong hoạt động kinh doanh. Tại sao đầu tư vào ESG lại quan trọng cho doanh nghiệp? Đầu tư vào ESG không chỉ là một xu hướng mà còn là một chiến lược dài hạn mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Trước hết, phát triển bền vững giúp doanh nghiệp cải thiện hình ảnh thương hiệu, từ đó thu hút nhiều khách hàng và đối tác hơn. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng các sản phẩm và dịch vụ từ những doanh nghiệp cam kết bảo vệ môi trường và đóng góp cho xã hội. ESG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP Bên cạnh đó, việc tuân thủ các tiêu chuẩn ESG giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro. Chẳng hạn, việc quản lý tốt các yếu tố môi trường và xã hội sẽ giúp doanh nghiệp tránh được các tranh chấp pháp lý và bảo vệ doanh nghiệp khỏi những thay đổi về quy định pháp luật trong tương lai. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và khó lường. Đầu tư bền vững vào ESG còn giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động. Các doanh nghiệp áp dụng ESG thường có khả năng quản lý rủi ro tốt hơn, từ đó tối ưu hóa chi phí và nâng cao lợi nhuận. Điều này cũng làm tăng khả năng thu hút đầu tư từ các quỹ lớn, những nhà đầu tư hiện nay đang chuyển hướng vào các doanh nghiệp cam kết với phát triển bền vững. Thách thức trong việc áp dụng ESG trong doanh nghiệp Mặc dù ESG mang lại nhiều lợi ích, nhưng việc áp dụng nó trong doanh nghiệp không phải là điều dễ dàng. Một trong những thách thức lớn nhất là chi phí đầu tư ban đầu. Để triển khai các tiêu chuẩn ESG, doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ xanh, xây dựng hệ thống quản lý minh bạch, và đào tạo nhân viên về các quy tắc mới. Những điều này đòi hỏi nguồn lực tài chính và thời gian đáng kể, điều mà không phải doanh nghiệp nào cũng sẵn sàng chi trả. Thêm vào đó, việc đo lường và báo cáo hiệu quả của các yếu tố ESG cũng gặp khó khăn. Doanh nghiệp cần xây dựng các công cụ và quy trình để đo lường một cách chính xác tác động của mình lên môi trường, xã hội và quản trị. Việc thiếu các tiêu chuẩn đo lường thống nhất có thể dẫn đến sự không đồng nhất trong báo cáo và khó khăn trong việc so sánh giữa các doanh nghiệp. Cuối cùng, việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp để phù hợp với các tiêu chuẩn ESG cũng là một thách thức. Để ESG thực sự có hiệu quả, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy và văn hóa tổ chức, từ đó thúc đẩy toàn bộ hệ thống cùng hướng tới các mục tiêu bền vững. Kết luận ESG không chỉ là một bộ tiêu chuẩn đánh giá mà còn là kim chỉ nam cho phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay. Mặc dù có nhiều thách thức trong việc áp dụng, nhưng lợi ích mà ESG mang lại cho doanh nghiệp là không thể phủ nhận. Đầu tư vào ESG là đầu tư vào tương lai, giúp doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh. Do đó, các doanh nghiệp cần chủ động nghiên cứu và áp dụng các tiêu chuẩn ESG để xây
Trong bối cảnh phát triển nhanh chóng của công nghệ, phần mềm quản lý nhân sự đã trở thành một công cụ không thể thiếu đối với các doanh nghiệp hiện đại. Không chỉ hỗ trợ trong việc quản lý thông tin nhân sự, tính lương, và theo dõi hiệu suất làm việc, mà phần mềm này còn giúp tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, đào tạo, và giữ chân nhân tài. Với khả năng tự động hóa các tác vụ hành chính phức tạp và cung cấp cái nhìn toàn diện về tình trạng nguồn nhân lực, phần mềm quản lý nhân sự giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, giảm chi phí, đồng thời nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh trên thị trường. Vai trò của nó đặc biệt quan trọng trong việc xây dựng một môi trường làm việc linh hoạt và chuyên nghiệp, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Phần mềm quản lý nhân sự là gì? Phần mềm quản lý nhân sự (HRM – Human Resource Management Software) là một hệ thống công nghệ thông tin được thiết kế để hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc quản lý và tối ưu hóa các quy trình liên quan đến nhân sự. Phần mềm này giúp doanh nghiệp quản lý thông tin, hồ sơ nhân sự, giám sát hiệu suất làm việc, quản lý lương thưởng và nhiều hoạt động liên quan khác nhằm đảm bảo hiệu quả quản lý nguồn nhân lực. Các chức năng cơ bản của phần mềm quản lý nhân sự Quản lý hồ sơ nhân viên: Lưu trữ và quản lý thông tin cá nhân, hồ sơ công việc, hợp đồng lao động, và lịch sử làm việc của nhân viên. Quản lý chấm công và lịch làm việc: Tích hợp hệ thống chấm công tự động, quản lý lịch làm việc, giờ làm thêm, nghỉ phép và theo dõi sự hiện diện của nhân viên. Quản lý lương thưởng: Tự động tính toán lương, thưởng, phụ cấp và các khoản khấu trừ theo quy định. Hỗ trợ việc xuất phiếu lương và đảm bảo tính chính xác trong thanh toán. Quản lý tuyển dụng: Theo dõi quy trình tuyển dụng từ việc đăng tin tuyển dụng, nhận hồ sơ ứng viên, sàng lọc, phỏng vấn và tuyển dụng nhân tài. Đánh giá hiệu suất và năng lực: Hỗ trợ đánh giá năng lực, hiệu suất công việc của nhân viên, qua đó đưa ra các chương trình khen thưởng, đào tạo hoặc thăng tiến phù hợp. Quản lý đào tạo: Lên kế hoạch và theo dõi quá trình đào tạo, phát triển kỹ năng cho nhân viên, đảm bảo họ được cập nhật kiến thức và kỹ năng mới. Quản lý phúc lợi và bảo hiểm: Theo dõi và quản lý các chế độ phúc lợi như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, chế độ nghỉ phép, và các chính sách phúc lợi khác. Báo cáo và phân tích: Cung cấp các báo cáo và phân tích dữ liệu nhân sự theo thời gian thực, giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định chiến lược về quản lý nhân sự. Những chức năng này giúp doanh nghiệp không chỉ tối ưu hóa các quy trình hành chính mà còn tạo ra giá trị lớn trong việc phát triển nguồn nhân lực, nâng cao sự hài lòng và hiệu quả của nhân viên. Ứng dụng phần mềm nhằm đảm bảo hiệu quả quản lý nguồn nhân lực Tại sao doanh nghiệp cần phần mềm quản lý nhân sự? Tự động hóa quy trình thủ công, tiết kiệm thời gian và công sức Doanh nghiệp hiện nay phải đối mặt với khối lượng công việc lớn trong việc quản lý nhân sự, từ việc lưu trữ hồ sơ đến chấm công, tính lương, tuyển dụng, và đào tạo. Nếu làm thủ công, các tác vụ này không chỉ tốn nhiều thời gian mà còn dễ gặp phải sai sót. Phần mềm quản lý nhân sự tự động hóa các quy trình này, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và giảm bớt khối lượng công việc hành chính. Nâng cao tính chính xác và minh bạch trong quản lý Sử dụng phần mềm giúp doanh nghiệp đảm bảo tính chính xác trong việc tính lương, thưởng, khấu trừ, và các chế độ khác. Nhờ tính năng tự động tính toán dựa trên dữ liệu cụ thể của từng nhân viên, doanh nghiệp có thể giảm thiểu sai sót, tránh các tranh chấp và bất đồng không cần thiết. Điều này cũng giúp tạo ra một môi trường làm việc minh bạch và công bằng. Theo dõi và đánh giá hiệu suất nhân viên Phần mềm quản lý nhân sự giúp doanh nghiệp theo dõi hiệu suất làm việc của từng nhân viên một cách chi tiết, từ đó giúp lãnh đạo đánh giá công bằng và chính xác. Hệ thống cũng cho phép thiết lập các tiêu chí đánh giá rõ ràng, ghi nhận quá trình làm việc, năng lực, và thành tích của nhân viên. Thông qua đó, doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định khen thưởng, thăng tiến hay đào tạo phù hợp. Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và giữ chân nhân tài Một trong những thách thức lớn của doanh nghiệp là tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Phần mềm quản lý nhân sự giúp tối ưu hóa quy trình tuyển dụng từ việc đăng tin, sàng lọc hồ sơ đến phỏng vấn và quản lý ứng viên. Hơn nữa, hệ thống giúp doanh nghiệp theo dõi lộ trình phát triển của nhân viên và tạo ra các chương trình phúc lợi, đào tạo hợp lý để giữ chân những nhân viên xuất sắc. Quản lý dữ liệu tập trung và dễ dàng truy cập Phần mềm quản lý nhân sự
Việc tắt sóng 2G tại Việt Nam đã được lên kế hoạch từ lâu để thúc đẩy phát triển công nghệ di động tiên tiến như 4G và 5G. Tuy nhiên, do tình hình thực tế, Bộ Thông tin và Truyền thông đã quyết định lùi lịch tắt sóng 2G đến ngày 15/10/2024 nhằm tạo điều kiện cho các thuê bao còn lại có thời gian đổi sang thiết bị hiện đại hơn. Sóng 2G là gì? Sóng 2G là công nghệ mạng di động đầu tiên hỗ trợ dịch vụ tin nhắn văn bản SMS và gọi điện với chất lượng ổn định hơn. Mạng 2G sử dụng các công nghệ GSM (Global System for Mobile Communications), CDMA (Code Division Multiple Access) và TDMA (Time Division Multiple Access). Mạng 2G Tại sao tắt sóng 2G? Giống như WiFi, các kết nối di động chính là các sóng vô tuyến và các nhà cung cấp mạng chỉ có một phổ tần số vô tuyến nhất định nên các nhà mạng cũng loại bỏ dần mạng di động 2G giúp giải phóng không gian phổ tần số vô tuyến cho các tiêu chuẩn mới như 4G/5G để chạy nhanh hơn. Chưa kể, với xu hướng người dùng ngày càng nâng cấp thiết bị tân tiến hơn như smartphone hay máy tính bảng thì nhu cầu sử dụng các thiết bị cũ tương thích với 2G ngày càng giảm. Vì vậy, việc tập trung phát triển mạng 4G, 5G thay vì duy trì mạng cũ là xu thế tất yếu. Mạng 2G dần bị cắt sóng Hơn nữa, chi phí nâng cấp mạng 4G, 5G cho một số khách hàng chịu chi rẻ hơn việc duy trì các mạng lưới cũ 3G, 2G, theo các nhà mạng khi chỉ hơn 2 triệu là bạn đã sở hữu một chiếc smartphone 4G hoặc hơn 3-4 triệu cho smartphone 5G. Điều này càng khẳng định việc mạng 2G dần bị cắt sóng là điều hiển nhiên. Việc dừng phát sóng công nghệ cũ không chỉ tối ưu chi phí mà còn mở ra tiềm năng cho thị trường mới, đáp ứng nhu cầu sử dụng dịch vụ ngày càng cao, đồng thời thúc đẩy kế hoạch chuyển đổi số quốc gia. Tác động đối với các doanh nghiệp và startup Đối với doanh nghiệp, đặc biệt là startup, sự kiện này mở ra nhiều cơ hội và thách thức. Với việc chuyển đổi từ 2G sang 4G, 5G, doanh nghiệp cần đánh giá lại chiến lược kinh doanh và các ứng dụng công nghệ: Chuyển đổi kỹ thuật số: Những doanh nghiệp còn sử dụng thiết bị dựa trên 2G sẽ cần nhanh chóng cập nhật và thay thế bằng các thiết bị hỗ trợ 4G hoặc 5G để duy trì kết nối và tương tác với khách hàng. Điều này đặc biệt quan trọng với các công ty viễn thông, công nghệ và những lĩnh vực có liên quan đến IoT (Internet of Things). Cơ hội phát triển ứng dụng di động: Sự phổ biến của 4G và 5G đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp có thể phát triển những ứng dụng di động nhanh và hiệu quả hơn. Ví dụ, các startup về công nghệ có thể tận dụng tốc độ truyền tải cao hơn để tối ưu hóa các giải pháp dịch vụ dựa trên di động, như thương mại điện tử hoặc dịch vụ khách hàng. Giảm chi phí vận hành: Khi các nhà mạng ngừng cung cấp dịch vụ 2G, chi phí vận hành mạng viễn thông sẽ giảm, giúp các doanh nghiệp tiếp cận dịch vụ di động tiên tiến với mức giá hợp lý hơn. Tác động đối với các doanh nghiệp và startup Những việc cần làm ngay Các doanh nghiệp cần chuẩn bị các bước để ứng phó với việc tắt sóng 2G: Đánh giá và nâng cấp thiết bị: Đảm bảo rằng các thiết bị trong hệ thống của doanh nghiệp (điện thoại, máy POS, các thiết bị IoT) đều tương thích với công nghệ 4G/5G. Xây dựng kế hoạch đào tạo: Tổ chức các buổi đào tạo nội bộ để nhân viên nắm bắt cách sử dụng các công nghệ mới. Lập kế hoạch đầu tư vào hạ tầng công nghệ: Xem xét đầu tư vào cơ sở hạ tầng mạng di động hiện đại để nâng cao trải nghiệm khách hàng. Kết luận Việc tắt sóng 2G là một bước tiến quan trọng trong quá trình hiện đại hóa hạ tầng công nghệ tại Việt Nam. Các doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng để không chỉ thích ứng mà còn tận dụng được cơ hội từ sự chuyển đổi này nhằm tối ưu hóa hoạt động và phát triển bền vững trong tương lai. Theo dõi draco.biz và draerp.vn để cập nhật tin tức mới nhất! Xem thêm: Khởi Nghiệp Trong Thời Kỳ Kinh Tế Suy Thoái: Cơ Hội Vàng Hay Rủi Ro Tối Đa? HẬU QUẢ CỦA CUỘC CHIẾN KHỐC LIỆT GIỮA 2 GÃ KHỔNG LỒ BÁN LẺ 4 Giải Pháp Thúc Đẩy Đặc Trưng Văn Hóa Doanh Nghiệp Việt Nam
Trong thời đại số hóa ngày nay, việc quản lý bán hàng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu mà còn cải thiện trải nghiệm khách hàng và nâng cao tính cạnh tranh. Để đạt được điều này, nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn sử dụng phần mềm quản lý bán hàng như một công cụ đắc lực. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về lợi ích, tính năng, và cách lựa chọn phần mềm quản lý bán hàng phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp. Phần mềm quản lý bán hàng là gì? Phần mềm quản lý bán hàng là công cụ giúp doanh nghiệp tự động hóa các quy trình bán hàng, từ quản lý sản phẩm, đơn hàng, khách hàng cho đến xử lý thanh toán và báo cáo doanh thu. Nó giúp doanh nghiệp dễ dàng kiểm soát hoạt động bán hàng ở nhiều kênh khác nhau, từ cửa hàng truyền thống đến các kênh bán hàng trực tuyến. Phần mềm quản lý bán hàng Lợi ích của phần mềm quản lý bán hàng Tăng hiệu quả quản lý: Phần mềm quản lý bán hàng giúp đơn giản hóa việc quản lý hàng hóa, theo dõi tồn kho và đơn hàng một cách chính xác. Điều này giảm thiểu sai sót và tăng hiệu quả hoạt động. Tối ưu hóa quy trình: Tự động hóa quy trình bán hàng từ việc tiếp nhận đơn hàng, xử lý thanh toán đến việc theo dõi tình trạng giao hàng giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và công sức. Quản lý khách hàng hiệu quả: Phần mềm cho phép lưu trữ thông tin khách hàng chi tiết, theo dõi lịch sử mua hàng và phân tích hành vi tiêu dùng, từ đó giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược marketing và chăm sóc khách hàng tốt hơn. Tích hợp các kênh bán hàng: Phần mềm quản lý bán hàng hiện đại hỗ trợ doanh nghiệp tích hợp nhiều kênh bán hàng như cửa hàng, website, và sàn thương mại điện tử, giúp mở rộng thị trường và tăng doanh thu. Báo cáo chi tiết: Phần mềm cung cấp các báo cáo theo thời gian thực về doanh thu, lợi nhuận, và hiệu suất bán hàng, giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan và đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác. Phầm mềm quản lý bán hàng – công cụ đắc lực cho doanh nghiệp Các tính năng cần có của phần mềm quản lý bán hàng Quản lý kho hàng hóa: Cho phép doanh nghiệp quản lý sản phẩm, theo dõi tồn kho, và định giá bán dễ dàng. Quản lý đơn hàng: Tự động hóa quá trình xử lý đơn hàng từ lúc tiếp nhận đến khi hoàn tất giao hàng. Thanh toán linh hoạt: Hỗ trợ nhiều phương thức thanh toán, bao gồm tiền mặt, thẻ tín dụng, và thanh toán điện tử. Báo cáo bán hàng: Cung cấp báo cáo chi tiết về doanh thu, tồn kho, và hiệu suất bán hàng. Quản lý khách hàng: Lưu trữ và quản lý thông tin khách hàng, hỗ trợ xây dựng chương trình khách hàng thân thiết. Tích hợp đa kênh: Đồng bộ hóa bán hàng trên nhiều kênh như cửa hàng vật lý, website, và sàn thương mại điện tử. Phần mềm DRAERP: Giải pháp quản lý bán hàng toàn diện Phần mềm DRAERP là một giải pháp ERP toàn diện do DRACO phát triển, được thiết kế riêng để hỗ trợ quản trị doanh nghiệp hiệu quả. Module quản lý bán hàng của DRAERP tích hợp nhiều tính năng hiện đại, giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình bán hàng từ đầu đến cuối, được thiết kế đặc biệt để đáp ứng nhu cầu quản lý bán hàng của các doanh nghiệp với các tính năng nổi bật: Quản lý đơn hàng thông minh: Tự động hóa quy trình từ tạo đơn hàng đến xuất hóa đơn, giúp tiết kiệm thời gian và giảm sai sót. CRM tích hợp: Quản lý thông tin khách hàng, lịch sử mua hàng, và tương tác, giúp nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng. Báo cáo đa chiều: Cung cấp các báo cáo chi tiết về doanh số, lợi nhuận, và hiệu suất bán hàng, hỗ trợ ra quyết định kinh doanh. Quản lý kho hàng: Cập nhật số lượng hàng tồn kho theo thời gian thực, tối ưu hóa việc quản lý hàng hóa. Tích hợp đa kênh bán hàng: Quản lý bán hàng trên nhiều nền tảng như website, sàn TMĐT, cửa hàng vật lý từ một giao diện duy nhất. Quản lý chiến dịch khuyến mãi: Tạo và theo dõi các chương trình khuyến mãi, tích điểm khách hàng một cách dễ dàng. Phân quyền chi tiết: Kiểm soát quyền truy cập của nhân viên vào các chức năng khác nhau của hệ thống. Tích hợp với các module khác: Liên kết chặt chẽ với các module khác như kế toán, nhân sự, kho, CRM… giúp quản lý toàn diện doanh nghiệp. Module Bán hàng của phần mềm DRAERP Kết luận Phần mềm quản lý bán hàng đã trở thành công cụ không thể thiếu đối với các doanh nghiệp trong thời đại số. Với khả năng tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu quả và cung cấp thông tin quý giá, phần mềm này giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững. Khi lựa chọn phần mềm, hãy cân nhắc kỹ các yếu tố như nhu cầu của doanh nghiệp, tính năng, khả năng mở rộng và chi phí để đưa ra quyết định sáng suốt. Với những ưu điểm vượt trội, DRAERP từ công ty DRACO là một lựa chọn đáng cân nhắc cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp quản lý bán hàng toàn diện và hiệu quả. Hãy theo dõi
Trước áp lực gia tăng từ công việc và quy trình quản lý phức tạp, doanh nghiệp cần sử dụng phần mềm quản lý dự án hiệu quả để nâng cao hiệu suất và thúc đẩy sự phát triển bền vững. Vậy những khó khăn thường gặp khi quản lý dự án là gì? Các lợi ích mà phần mềm quản lý dự án mang lại? Hãy cùng Draco tìm hiểu trong bài viết dưới đây. Những Khó Khăn Thường Gặp Khi Quản Lý Dự Án Trong quá trình quản lý dự án, doanh nghiệp có thể đối mặt với nhiều thách thức gây ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất và kết quả. Một số vấn đề phổ biến bao gồm: tổ chức và quản lý công việc thiếu hiệu quả, dẫn đến bỏ sót nhiệm vụ và trễ hạn; quản lý thủ công không chỉ làm giảm năng suất mà còn gây khó khăn trong việc đánh giá và phân tích hiệu quả công việc. Những sai sót này không chỉ làm chậm tiến độ mà còn ảnh hưởng đến chất lượng dự án, đồng thời tạo ra áp lực không cần thiết cho đội ngũ nhân viên. Áp lực do công việc quá tải Lợi Ích Chính Phần Mềm Quản Lý Dự Án Mang Lại 1.Tối ưu hóa lập kế hoạch và lên lịch cho dự án: Tạo kế hoạch chi tiết, thiết lập lịch trình dễ dàng và quản lý tiến trình dự án hiệu quả. Lên lịch cho dự án 2.Cải thiện hiệu quả sự hợp tác và phối hợp giữa các thành viên trong nhóm: Tập trung thông tin, giảm thiểu hiểu lầm và hỗ trợ giao tiếp dễ dàng. 3.Nâng cao năng suất: Tự động hóa quy trình, giảm công việc thủ công và tạo luồng công việc mượt mà hơn. 4. Phân công công việc hiệu quả: Giao nhiệm vụ chính xác, đặt thời gian hoàn thành và theo dõi tiến độ. 5.Truy cập và chia sẻ tệp dễ dàng hơn: Lưu trữ tập trung, giảm lãng phí thời gian và tạo điều kiện thuận lợi cho việc hợp tác. 6.Phân tích sinh lời: Đánh giá khả năng sinh lợi, so sánh doanh thu dự kiến với chi phí thực tế và cung cấp báo cáo chi tiết. 7.Quản lý tài chính dự án: Lập kế hoạch ngân sách, theo dõi chi phí và doanh thu, quản lý hóa đơn và phân tích tình hình ngân sách. Quản lý tài chính dự án hiệu quả 8.Theo dõi và đảm bảo tiến độ: Công cụ theo dõi tiến độ nhiệm vụ và dự án, phát hiện vấn đề sớm và điều chỉnh lịch trình. 9.Giảm thiểu rủi ro: Nhận diện và dự đoán rủi ro tiềm ẩn, thiết lập quy trình giải quyết vấn đề. 10.Tạo báo cáo, phân tích dự án đơn giản hơn: Tính năng tạo báo cáo tự động, đánh giá hiệu suất và đưa ra quyết định điều chỉnh hợp lý. Báo cáo trong phần mềm quản lý dự án Những Tiêu Chí Doanh Nghiệp Cần Tìm Ở Một Phần Mềm Quản Lý Dự Án Tính năng phù hợp với nhu cầu: Xác định các tính năng cơ bản và nâng cao, khả năng tùy chỉnh. Khả năng tích hợp: Tích hợp với các công cụ và hệ thống khác như email, công cụ giao tiếp, hệ thống kế toán. Dễ sử dụng và giao diện thân thiện: Giao diện trực quan, dễ sử dụng. Tính năng bảo mật: Mã hóa dữ liệu, phân quyền truy cập và sao lưu định kỳ. Khả năng mở rộng và linh hoạt: Đáp ứng nhu cầu tăng trưởng của doanh nghiệp. Hỗ trợ khách hàng và đào tạo: Dịch vụ hỗ trợ và đào tạo, tài liệu hướng dẫn chi tiết Chi phí và ngân sách: Phù hợp với ngân sách của doanh nghiệp. Phân hệ Quản Lý Dự Án DraERP Với những tính năng thông minh, phân hệ quản lý dự án DraERP không chỉ là công cụ quản lý mà còn là trợ lý đắc lực, giúp doanh nghiệp tự động hóa các quy trình cho dự án, từ đó tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả làm việc. Quản lý nhiệm vụ tùy chỉnh và hiệu quả: Giám sát tiến độ, cập nhật trạng thái và ghi lại các hoạt động. Tích hợp với các ứng dụng khác: Kết nối và đồng bộ hóa thông tin một cách liền mạch. Phân hệ quản lý dự án DraERP Báo cáo tự động: Các báo cáo đa dạng, chi tiết, cập nhật chính xác và tiết kiệm thời gian. Bảo mật thông tin: Mã hóa dữ liệu và các biện pháp bảo vệ thông tin mạnh mẽ. Giao diện dễ sử dụng: Giao diện dễ nhìn, sử dụng đơn giản Đặc biệt phần mềm DRAERP còn nổi trội nhờ các tính năng ưu việt như: Hệ thống tích hợp CAMERA AI trong chấm công, điểm danh, an ninh. Tích hợp thương mại điện tử đa kênh; Chatbox đa kênh. Hệ thống Marketing & chăm sóc khách hàng tự động. Tính năng hợp đồng online, Kế toán Tài chính quốc tế IFRS. Hệ thống quản lý tập trun, liên kết dữ liệu với tất cả module. Dễ dàng triển khai, tùy chỉnh linh hoạt, phù hợp với đặc thù của từng doanh nghiệp. Hỗ trợ 24/7, sẵn sàng hỗ trợ mọi lúc, mọi nơi Đảm bảo dữ liệu được bảo vệ và hoạt động mượt mà. Đăng ký trải nghiệm ngay hôm nay và trải nghiệm những tính năng ưu việt từ gói giải pháp quản lý dự án 𝐃𝐑𝐀𝐄𝐑𝐏. 🔥 Chương trình chuyển đổi số Quốc gia tài trợ miễn phí sẽ tự dừng khi đủ số lượng. 🔥 Ưu tiên 100 cho doanh nghiệp đăng ký đầu tiên. Đừng bỏ lỡ cơ hội đăng ký trải nghiệm và tư vấn 1-1 chuyển đổi số hoàn toàn miễn phí.
Kinh tế suy thoái luôn là một thách thức lớn đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là những công ty mới khởi nghiệp. Thị trường biến động, nguồn vốn khó tiếp cận, và nhu cầu tiêu dùng sụt giảm có thể khiến nhiều người e ngại khi nghĩ đến việc thành lập một startup. Tuy nhiên, lịch sử đã cho thấy rằng nhiều công ty lớn đã được thành lập và phát triển vượt bậc trong những giai đoạn khủng hoảng kinh tế. Vậy, có nên khởi nghiệp trong thời kỳ suy thoái kinh tế hay không? Đây là câu hỏi nhiều nhà khởi nghiệp tiềm năng đặt ra. Câu trả lời phụ thuộc vào cách bạn tiếp cận và đánh giá tình hình. Hãy cùng phân tích cả cơ hội và rủi ro khi khởi nghiệp trong giai đoạn này. Tại sao khởi nghiệp trong thời kỳ suy thoái có thể là một ý tưởng tuyệt vời? Cơ hội từ sự thay đổi thị trường Thời kỳ suy thoái thường đi kèm với những thay đổi lớn trong hành vi tiêu dùng và nhu cầu thị trường. Đây chính là cơ hội để các startup nhạy bén nắm bắt và đáp ứng những nhu cầu mới nổi. Trong giai đoạn này, người tiêu dùng thường tìm kiếm các giải pháp tiết kiệm chi phí, hiệu quả hơn cho các vấn đề hàng ngày. Ví dụ, trong cuộc khủng hoảng tài chính 2008, nhiều người chuyển sang tìm kiếm các phương án du lịch và lưu trú giá rẻ, tạo điều kiện cho sự ra đời của Airbnb. Ngoài ra, các doanh nghiệp lớn trong thời kỳ suy thoái thường phải cắt giảm chi phí, sa thải nhân viên và thu hẹp quy mô hoạt động. Điều này tạo ra khoảng trống thị trường mà các startup linh hoạt có thể nhanh chóng lấp đầy. Ví dụ, khi các hãng taxi truyền thống gặp khó khăn, Uber đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần với mô hình kinh doanh sáng tạo và hiệu quả hơn. Cơ hội để startup trong các lĩnh vực mới đáp ứng nhu cầu thị trường Chi phí khởi động thấp hơn Trong giai đoạn này, nhiều nguồn lực như văn phòng, trang thiết bị, và thậm chí cả nhân lực có thể được tiếp cận với chi phí thấp hơn, giúp giảm áp lực tài chính ban đầu cho startup. Cụ thể: Giá thuê văn phòng: Nhiều công ty cắt giảm quy mô hoặc chuyển sang làm việc từ xa, dẫn đến dư thừa không gian văn phòng. Điều này tạo cơ hội cho các startup đàm phán được mức giá thuê hấp dẫn hoặc thậm chí tìm được các không gian làm việc chung (co-working space) với chi phí phải chăng. Trang thiết bị: Các công ty phá sản hoặc cắt giảm quy mô thường bán thanh lý trang thiết bị văn phòng, máy móc với giá rẻ. Đây là cơ hội tốt để các startup trang bị cơ sở vật chất với chi phí thấp. Nhân lực chất lượng cao: Trong thời kỳ suy thoái, nhiều nhân tài bị sa thải hoặc tìm kiếm cơ hội mới. Các startup có thể thu hút được những nhân sự giỏi, có kinh nghiệm mà trước đây khó tiếp cận do yêu cầu đãi ngộ cao từ các công ty lớn. Cơ hội cho startup khi thị trường kinh tế ảm đạm khiến một số loại chi phí giảm Ít cạnh tranh hơn Nhiều doanh nghiệp có thể e ngại khởi động trong thời điểm này, tạo ra khoảng trống thị trường cho những người dám chấp nhận rủi ro. Điều này mang lại một số lợi thế đáng kể: Dễ dàng thu hút sự chú ý: Khi ít startup ra đời, những doanh nghiệp mới có cơ hội nổi bật và thu hút sự quan tâm của truyền thông, nhà đầu tư và khách hàng tiềm năng. Cơ hội chiếm lĩnh thị phần: Với ít đối thủ cạnh tranh, startup có thể nhanh chóng xây dựng thương hiệu và tạo dựng lòng trung thành của khách hàng trước khi thị trường trở nên bão hòa. Thời gian để hoàn thiện sản phẩm: Áp lực cạnh tranh thấp hơn cho phép startup có nhiều thời gian hơn để phát triển và hoàn thiện sản phẩm, dịch vụ của mình trước khi phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt. Những thách thức cần đối mặt Khó khăn trong việc huy động vốn Các nhà đầu tư thường thận trọng hơn trong thời kỳ suy thoái, có thể dẫn đến khó khăn trong việc huy động vốn cho startup. Nhiều nhà đầu tư thiên thần và quỹ đầu tư mạo hiểm có thể tạm dừng hoặc giảm đáng kể hoạt động đầu tư trong thời kỳ suy thoái để bảo toàn vốn. Nếu đầu tư, họ sẽ yêu cầu cao hơn về tính khả thi, đòi hỏi các startup chứng minh rõ ràng hơn về mô hình kinh doanh, khả năng tạo doanh thu và lộ trình đạt điểm hòa vốn. Ngay cả khi huy động được vốn, các startup có thể phải chấp nhận mức định giá thấp hơn so với thời kỳ kinh tế thuận lợi. Để vượt qua thách thức này, các startup cần: Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết và thuyết phục Tập trung vào các chỉ số tăng trưởng quan trọng Cân nhắc các nguồn tài trợ thay thế như gọi vốn cộng đồng (crowdfunding) hoặc các chương trình hỗ trợ của chính phủ Khó khăn trong gọi vốn đầu tư khi kinh tế suy thoái Tâm lý tiêu dùng thắt chặt Người tiêu dùng có xu hướng cắt giảm chi tiêu, đặc biệt với các sản phẩm/dịch vụ mới, chưa được kiểm chứng. Khách hàng thường mất nhiều thời gian hơn để đưa ra quyết định mua, đòi hỏi startup phải có chiến lược
Phần mềm kế toán giúp số hóa và quản lý hệ thống các nghiệp vụ kế toán như quỹ tiền, công nợ và giao dịch công ty một cách hiệu quả. Thay vì ghi chép thủ công, phần mềm kế toán tích hợp dữ liệu vào một hệ thống duy nhất, đơn giản hóa quy trình quản lý công nợ, lập ngân sách và kiểm soát dòng tiền, từ đó giúp xử lý công việc kế toán phức tạp một cách nhanh chóng và chính xác hơn. Phần mềm kế toán là gì? Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm kế toán? Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh ngày nay, việc quản lý tài chính hiệu quả là yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Phần mềm kế toán giúp giải quyết các vấn đề then chốt như: Tiết kiệm thời gian Phần mềm kế toán giúp bạn giảm thiểu thời gian so với hệ thống kế toán thủ công. Tự động hóa quy trình, giúp xử lý các phép toán phức tạp nhanh chóng, chỉ cần nhập liệu và nhận kết quả. Độ chính xác cao Giảm thiểu sai sót do con người nhờ vào tính chính xác của phần mềm. Phần mềm cung cấp độ chính xác cao trong tính toán, với sai sót chủ yếu từ việc nhập dữ liệu sai. Dễ sử dụng Phần mềm thường dễ cài đặt và sử dụng, không yêu cầu quá nhiều thời gian học hỏi. Hướng dẫn sử dụng chi tiết giúp giảm thiểu sai sót và cải thiện chất lượng số sách kế toán. Tạo báo cáo nhanh chóng Cho phép tạo báo cáo tài chính chỉ trong vài giây. Hỗ trợ xuất báo cáo ra file Excel hoặc Word và tự động lập báo cáo hàng ngày, tuần, hoặc tháng. Báo cáo trên phần mềm kế toán Quản lý bảng lương Tính toán các khoản bảo hiểm và thuế liên quan đến lương tự động. Gửi chi tiết lương hàng tháng qua email cho từng nhân viên. Quyết toán thuế dễ dàng Giúp đơn giản hóa quy trình quyết toán thuế hàng năm. Dữ liệu lưu trữ có thể dễ dàng chuyển đến các chương trình thuế, tiết kiệm thời gian và công sức. Phân hệ kế toán ưu việt DraERP – Giải pháp hoàn hảo cho doanh nghiệp Phân hệ kế toán DraERP là một phân hệ toàn diện với các tính năng ưu việt, giúp doanh nghiệp quản lý tài chính một cách hiệu quả. Các điểm nổi bật của phân hệ kế toán DraERP bao gồm: Giao diện dễ dàng sử dụng Hệ thống hạch toán tự động giúp hạn chế định khoản sai, định khoản nhầm Tự động lập phiếu thu/chi, nhập/xuất, tự động tổng hợp các số liệu liên quan kết chuyển doanh thu, lập tờ khai thuế, báo cáo tài chính thuận tiện Phân hệ kế toán DraERP Tốc độ xử lý nhanh, tìm kiếm, kiểm tra, đối soát, chỉnh sửa, xóa dữ liệu Tích hợp nhiều tính năng vượt trội Đội ngũ CSKH tận tình chu đáo Kết luận Phần mềm kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý tài chính của doanh nghiệp hiện đại. Việc lựa chọn và sử dụng phần mềm kế toán phù hợp như DraERP không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro mà còn hỗ trợ đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác hơn. Với đội ngũ nhân sự có trình độ chuyên môn cao, được đào tạo một cách bài bản, chuyên nghiệp luôn sẵn sàng hỗ trợ khách hàng. Đăng ký dùng miễn phí phân hệ quản lý kế toán tại DraERP ngay nhé! Theo dõi thêm Draco.biz để cập nhật những kiến thức hay và mới nhất. Xem thêm : Những sai lầm “chết người” trong quản trị kế toán và cách khắc phục KPI Cho Nhân Viên Kinh Doanh: Đánh Giá Và Thúc Đẩy Doanh Số Sự khác nhau giữa phần mềm kế toán ERP và phần mềm kế toán độc lập Chat GPT và những ứng dụng trong ngành kếtoán
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, việc quản lý hiệu quả quy trình mua hàng là một yếu tố then chốt để đảm bảo sự liên tục của chuỗi cung ứng, đồng thời tối ưu hóa dòng tiền và tăng lợi nhuận. Để hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc này, Module Mua hàng của hệ thống DRAERP được thiết kế nhằm cung cấp một giải pháp toàn diện và hiệu quả cho quy trình mua sắm, từ việc yêu cầu báo giá đến quản lý đơn mua hàng và đánh giá nhà cung cấp. 1. Lợi ích của Module Mua hàng Module Mua hàng của hệ thống DRAERP không chỉ đơn thuần là công cụ quản lý việc đặt hàng mà còn là một giải pháp chiến lược giúp doanh nghiệp: Tiết kiệm thời gian: Tạo yêu cầu báo giá đến tạo đơn mua hàng, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian xử lý và giảm thiểu sai sót. Tối ưu hóa chi phí: So sánh báo giá từ nhiều nhà cung cấp, lựa chọn phương án mua hàng tốt nhất để tối ưu hóa chi phí. Cải thiện quan hệ nhà cung cấp: Theo dõi và đánh giá hiệu suất nhà cung cấp một cách khoa học, từ đó xây dựng và duy trì mối quan hệ đối tác bền vững. Quản lý thông tin tập trung: Tất cả các dữ liệu liên quan đến mua hàng, từ thông tin nhà cung cấp, đơn mua hàng, báo giá, đến hóa đơn, đều được quản lý tập trung trên một nền tảng duy nhất. Điều này giúp doanh nghiệp dễ dàng truy xuất thông tin và ra quyết định kịp thời. Giao diện chính của Module Mua Hàng trong DRAERP 2. Phân tích chi tiết các chức năng chính Module Mua Hàng của DRAERP bao gồm nhiều tính năng mạnh mẽ, hỗ trợ doanh nghiệp trong toàn bộ chu kỳ mua hàng: a. Yêu cầu báo giá (RFQ) Quá trình Yêu cầu báo giá (RFQ) là bước đầu tiên trong quy trình mua sắm, giúp doanh nghiệp liên hệ với các nhà cung cấp để thu thập thông tin về giá cả và điều kiện cung cấp cho các mặt hàng cụ thể. Module Mua hàng cho phép bạn: Tạo và quản lý RFQ: Module hỗ trợ tạo RFQ một cách nhanh chóng, nhập liệu chi tiết về nhà cung cấp và hàng hóa. Người dùng có thể gửi yêu cầu đến nhiều nhà cung cấp và theo dõi phản hồi trong thời gian thực. So sánh báo giá tự động: Sau khi nhận được báo giá từ các nhà cung cấp, Module sẽ tự động so sánh giá và điều kiện của các nhà cung cấp, giúp doanh nghiệp dễ dàng đưa ra quyết định. Tạo yêu cầu nguyên liệu: Module cho phép tạo RFQ từ các yêu cầu nguyên liệu đã có, giúp giảm thiểu thời gian và công sức khi phải nhập lại dữ liệu. Tạo RFQ trong Module Mua Hàng b. Quản lý đơn mua hàng Đơn mua hàng là hợp đồng giữa doanh nghiệp và nhà cung cấp, đảm bảo việc cung ứng hàng hóa theo các điều kiện đã thỏa thuận. Module Mua hàng hỗ trợ quản lý toàn diện quy trình này: Tạo đơn mua hàng từ RFQ: Sau khi lựa chọn được nhà cung cấp phù hợp, doanh nghiệp có thể dễ dàng chuyển đổi RFQ thành đơn mua hàng với tất cả thông tin được cập nhật tự động. Quản lý chi tiết hàng hóa và điều kiện thanh toán: Module cho phép quản lý chi tiết các thông tin liên quan đến hàng hóa, giá cả, thuế và các điều kiện thanh toán. Điều này giúp doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ các chi phí phát sinh và đảm bảo việc thanh toán đúng hạn. Theo dõi tình trạng đơn hàng: Doanh nghiệp có thể theo dõi tình trạng đơn hàng, bao gồm số lượng hàng đã nhận, số lượng hàng chưa giao và các hóa đơn đã lập. Điều này giúp duy trì sự minh bạch và hiệu quả trong quản lý chuỗi cung ứng. Danh sách hóa đơn mua hàng trong Module Mua hàng DraERP c. Thẻ điểm nhà cung cấp (NCC) Thẻ điểm NCC là công cụ đánh giá hiệu suất của nhà cung cấp, dựa trên các tiêu chí như chất lượng hàng hóa, thời gian giao hàng và khả năng đáp ứng: Đánh giá định kỳ: Thẻ điểm NCC được thiết lập để đánh giá nhà cung cấp trong các khoảng thời gian nhất định (hàng tuần, hàng tháng, hoặc hàng năm). Kết quả đánh giá giúp doanh nghiệp theo dõi sự cải thiện hoặc suy giảm trong hiệu suất của nhà cung cấp theo thời gian. Thiết lập tiêu chí tùy chỉnh: Module cho phép doanh nghiệp thiết lập các tiêu chí đánh giá tùy chỉnh dựa trên nhu cầu và đặc thù của mình. Ví dụ, một công ty sản xuất có thể tập trung vào việc đánh giá chất lượng nguyên liệu và thời gian giao hàng, trong khi một doanh nghiệp thương mại có thể quan tâm hơn đến giá cả và sự linh hoạt trong thanh toán. Quyết định dựa trên dữ liệu: Kết quả từ thẻ điểm NCC giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định mua sắm chiến lược, như tiếp tục hợp tác với nhà cung cấp nào, hoặc tìm kiếm các đối tác mới nếu cần. d. Báo cáo và phân tích mua hàng Module Mua hàng cung cấp các công cụ báo cáo và phân tích mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về các hoạt động mua sắm của mình: Phân tích mua hàng: Báo cáo này cung cấp cái nhìn tổng quan về xu hướng mua hàng của doanh nghiệp theo thời gian, giúp nhận diện các mô hình chi tiêu và lập kế hoạch ngân sách hiệu quả hơn.
Quản lý dự án là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Để đạt được hiệu quả tối ưu, doanh nghiệp không chỉ cần có quy trình làm việc chặt chẽ mà còn cần các công cụ mạnh mẽ hỗ trợ theo dõi, phân tích và đưa ra các quyết định quan trọng. Với DraERP, bạn sẽ có trong tay 5 dạng báo cáo tiêu biểu, giúp bạn quản lý và điều hành dự án một cách toàn diện và hiệu quả. 1. Báo Cáo Dạng Bảng: Quản Lý Dự Án Chính Xác và Hiệu Quả Báo cáo dạng bảng là một trong những công cụ cơ bản nhưng vô cùng hiệu quả trong việc quản lý dự án. DraERP cung cấp các báo cáo dạng bảng chi tiết, giúp doanh nghiệp tổ chức và quản lý dữ liệu dự án một cách khoa học và dễ theo dõi. Báo cáo dạng bảng cho phép bạn liệt kê các nhiệm vụ, trạng thái hiện tại, thời gian hoàn thành dự kiến và các chi tiết khác liên quan đến từng nhiệm vụ trong dự án. Với DraERP, báo cáo dạng bảng còn được thiết kế linh hoạt, cho phép người dùng dễ dàng tùy chỉnh các cột dữ liệu theo yêu cầu cụ thể của từng dự án. Điều này giúp việc quản lý trở nên hiệu quả hơn, vì bạn có thể dễ dàng theo dõi tiến độ, phát hiện các vấn đề và đưa ra quyết định nhanh chóng dựa trên dữ liệu rõ ràng và có tổ chức. Báo cáo dạng bảng 2. Biểu Đồ Gantt Trực Quan: Quản Lý Thời Gian và Tài Nguyên Hiệu Quả Biểu đồ Gantt là một công cụ quen thuộc trong quản lý dự án, và DraERP đã tối ưu hóa công cụ này để giúp doanh nghiệp quản lý thời gian và tài nguyên một cách hiệu quả nhất. Biểu đồ Gantt trong DraERP cho phép bạn xem xét mối quan hệ phụ thuộc giữa các nhiệm vụ, giúp doanh nghiệp dễ dàng nhận biết các giai đoạn quan trọng, những công việc nào đang diễn ra và những công việc nào sắp bắt đầu. Công cụ này không chỉ hỗ trợ việc lập kế hoạch mà còn giúp theo dõi tiến độ thực hiện, điều chỉnh thời gian và phân bổ tài nguyên một cách hợp lý. Nhờ biểu đồ Gantt, các mối quan hệ giữa nhiệm vụ cha và nhiệm vụ con được thể hiện rõ ràng, giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về toàn bộ tiến trình dự án, từ đó đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời để đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn. Biểu đồ dạng Gantt 3. Quản Lý Công Việc Hiệu Quả Với Kanban: Tối Ưu Hóa Quy Trình Làm Việc Kanban là một trong những phương pháp quản lý công việc hiệu quả nhất, và DraERP tích hợp phương pháp này vào hệ thống của mình để giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình làm việc. Với Kanban, công việc được tổ chức theo các thẻ việc và trạng thái, và các nhiệm vụ được quản lý theo dạng kéo thả, giúp người dùng dễ dàng điều chỉnh trạng thái nhiệm vụ một cách nhanh chóng và trực quan. Kanban trong DraERP còn cho phép bạn bổ sung các cột trạng thái mới theo yêu cầu của dự án, linh hoạt trong việc quản lý các nhiệm vụ theo các giai đoạn khác nhau. Bên cạnh đó, mỗi thẻ công việc còn có thể được gán cho một người cụ thể, giúp người quản lý dễ dàng đánh giá tiến độ và hiệu suất của từng thành viên trong nhóm. Nhờ đó, nhóm làm việc có thể hoạt động hiệu quả hơn, giảm thiểu tình trạng chậm trễ và nâng cao hiệu suất làm việc. Quản lý công việc với Kanban 4. Quản Lý Lịch Trình Với Lịch: Kiểm Soát Toàn Bộ Tiến Độ Dự Án Một trong những thách thức lớn nhất khi quản lý dự án là việc sắp xếp và theo dõi lịch trình công việc, cuộc họp và các sự kiện quan trọng. DraERP cung cấp công cụ quản lý lịch trình mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp kiểm soát toàn bộ tiến độ dự án một cách hiệu quả. Khi sử dụng báo cáo dạng lịch, các nhiệm vụ và mốc thời gian được hiển thị trên một lịch biểu, giúp người quản lý và các thành viên trong nhóm dễ dàng theo dõi các nhiệm vụ và quản lý thời gian. Công cụ này không chỉ giúp sắp xếp các nhiệm vụ theo lịch trình mà còn cung cấp cái nhìn trực quan về toàn bộ dự án, cho phép dễ dàng xác định nhiệm vụ nào được lên kế hoạch vào thời điểm nào và trong bao lâu. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể đảm bảo các nhiệm vụ được thực hiện đúng tiến độ và không bị bỏ sót. Quản lý công việc với Lịch 5. Quản Lý Cấu Trúc Dự Án Với Dạng Cây: Hiển Thị Mối Quan Hệ Giữa Các Công Việc Quản lý cấu trúc dự án là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nhìn rõ mối quan hệ giữa các công việc và nhiệm vụ. DraERP cung cấp công cụ quản lý dự án dưới dạng cây, giúp doanh nghiệp dễ dàng nhận biết cấu trúc tổng thể của dự án. Biểu đồ dạng cây là một công cụ quản lý dự án mạnh mẽ, đặc biệt hữu ích trong việc thể hiện rõ ràng mối quan hệ giữa các nhiệm vụ cha và nhiệm vụ con. Khi sử dụng biểu đồ dạng cây, các nhiệm vụ được sắp xếp theo một cấu trúc phân cấp, giúp người quản lý và các thành viên trong nhóm dễ dàng hình dung toàn bộ
Phần mềm HRM là công cụ không thể thiếu cho các doanh nghiệp phân phối, hỗ trợ tối ưu hóa việc xây dựng và phát triển đội ngũ nhân lực toàn diện và chất lượng cao. Vậy HRM là gì và đóng vai trò quan trọng như thế nào trong doanh nghiệp? Hãy cùng đội ngũ Draco tìm hiểu chi tiết để áp dụng hiệu quả trong tổ chức của bạn. 1. Phần mềm HRM là gì? HRM, viết tắt của Human Resource Management, là phần mềm quản lý nguồn nhân lực toàn diện cho doanh nghiệp. Phần mềm này ứng dụng công nghệ để quản lý các khía cạnh của nhân sự một cách nhanh chóng và chính xác, bao gồm quản lý hồ sơ, tuyển dụng, chấm công, tính lương, trả lương, đào tạo, tính KPIs, và các chế độ BHYT, BHXH,… Phần mềm HRM giúp tiết kiệm thời gian cho bộ phận nhân sự và cung cấp cho ban lãnh đạo cái nhìn rõ ràng về tình hình doanh nghiệp, từ đó hỗ trợ việc đưa ra các quyết định và chiến lược phù hợp. Phần mềm HRM là gì? Vai trò và lợi ích đối với doanh nghiệp 2. Lịch sử và sự phát triển của HRM trong quản lý doanh nghiệp Quản lý nhân sự bắt đầu như những nhiệm vụ hành chính đơn giản nhưng phát triển thành một chức năng chiến lược theo thời gian. Phần mềm quản lý nhân sự được phát triển lần đầu tiên vào cuối thế kỷ 20, tập trung vào việc tính lương và lưu trữ hồ sơ. Ngày nay, nó đã trở thành một công cụ thiết yếu cho các doanh nghiệp, cung cấp các tính năng nâng cao hỗ trợ các hoạt động nhân sự toàn diện. 3. Tầm quan trọng của phần mềm HRM trong doanh nghiệp Phần mềm quản lý nhân sự (HRM) đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc vận hành và phát triển của doanh nghiệp hiện đại. Được xem như là “bộ não” điều hành mọi hoạt động liên quan đến nhân sự của doanh nghiệp. Dưới đây là những lợi ích cụ thể: Tầm quan trọng của phần mềm HRM 3.1 Tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự Tự động hóa các công việc: Các tác vụ lặp đi lặp lại như chấm công, tính lương, quản lý nghỉ phép… sẽ được tự động hóa, giúp tiết kiệm thời gian và giảm thiểu lỗi sai. Quản lý hồ sơ nhân viên tập trung: Tất cả thông tin về nhân viên được lưu trữ và quản lý tập trung, dễ dàng truy xuất khi cần. Quản lý quy trình tuyển dụng hiệu quả: Từ việc đăng tuyển, sàng lọc hồ sơ đến phỏng vấn, tất cả đều được quản lý trên một nền tảng thống nhất. 3.2 Nâng cao hiệu quả làm việc Chấm công chính xác: Giúp doanh nghiệp quản lý thời gian làm việc của nhân viên một cách chính xác, từ đó tính lương và các khoản phụ cấp một cách hợp lý. Đánh giá hiệu suất công việc: Đánh giá năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên một cách khách quan, tạo cơ sở để đưa ra các quyết định về thăng chức, thưởng phạt. Quản lý đào tạo: Giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch đào tạo hiệu quả, theo dõi sự tiến bộ của nhân viên. 3.3 Cải thiện quyết định kinh doanh Báo cáo phân tích chi tiết: Cung cấp các báo cáo về tình hình nhân sự, giúp lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt. Dự báo nhân sự: Dựa trên dữ liệu lịch sử, phần mềm HRM giúp doanh nghiệp dự báo nhu cầu nhân sự trong tương lai. 3.4 Tăng cường sự hài lòng của nhân viên Quản lý công bằng, minh bạch: Tất cả các quy định và chính sách đều được quản lý một cách công khai, minh bạch, giúp nhân viên cảm thấy được tôn trọng. Cải thiện giao tiếp: Phần mềm HRM tạo điều kiện cho nhân viên dễ dàng trao đổi thông tin với cấp trên. 3.5 Giảm thiểu rủi ro Bảo mật thông tin: Bảo vệ thông tin cá nhân của nhân viên, đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo mật dữ liệu. Tuân thủ pháp luật: Đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ các quy định của pháp luật về lao động. 4. Các chức năng chính của phần mềm HRM Phần mềm HRM là giải pháp tối ưu cho các doanh nghiệp, giúp đơn giản hóa quá trình quản lý nhân sự và nâng cao hiệu quả hoạt động với những chức năng chính như sau: 4.1 Quản lý hồ sơ nhân viên Phần mềm HRM đóng vai trò như một kho lưu trữ thông tin nhân sự tập trung, giúp doanh nghiệp quản lý hồ sơ nhân viên một cách hiệu quả. Từ thông tin cá nhân, học vấn, kinh nghiệm làm việc đến các loại hợp đồng, lịch sử làm việc đều được lưu trữ và cập nhật thường xuyên. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể dễ dàng truy xuất thông tin khi cần thiết, phục vụ cho các công việc như đánh giá hiệu suất, tính lương, hay giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân viên. 4.2 Quản lý tuyển dụng Quá trình tuyển dụng trở nên chuyên nghiệp và hiệu quả hơn nhờ phần mềm HRM. Phần mềm này giúp tự động hóa các công đoạn từ đăng tuyển, sàng lọc hồ sơ đến phỏng vấn, giúp tiết kiệm thời gian và công sức. Ngoài ra, phần mềm còn hỗ trợ trong việc đánh giá ứng viên một cách khách quan, đảm bảo lựa chọn được những ứng viên phù hợp nhất với yêu cầu công việc.
