Việc liên kết TikTok Shop với Tài khoản TiktTok doanh nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp tiếp cận hàng triệu khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả, mà còn mở ra cơ hội tăng tương tác và doanh số bán hàng đáng kể. Trong bài viết này, Draco sẽ hướng dẫn bạn tất tần tật cách liên kết TikTok Shop với Trung Tâm Doanh Nghiệp – Business Center. Cùng khám phá ngay dưới đây. Giới thiệu về TikTok Shop và Trung tâm doanh nghiệp TikTok Shop TikTok Shop là nền tảng thương mại điện tử được tích hợp sẵn trong ứng dụng TikTok, mang đến cho các doanh nghiệp và cá nhân khả năng thiết lập gian hàng trực tuyến, đăng bán sản phẩm và tiếp cận lượng khách hàng tiềm năng khổng lồ. Nền tảng này sở hữu những ưu điểm nổi bật sau. Dễ dàng thiết lập và quản lý: Giao diện trực quan, đơn giản giúp người bán nhanh chóng tạo lập và vận hành gian hàng hiệu quả. Đa dạng sản phẩm: Hỗ trợ bán đa dạng các mặt hàng, từ thời trang, mỹ phẩm, đồ gia dụng đến đồ điện tử, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng. Tiếp cận khách hàng tiềm năng: Nắm bắt lợi thế từ lượng người dùng khổng lồ của TikTok, TikTok Shop giúp doanh nghiệp quảng bá sản phẩm thông qua video ngắn, livestream và các công cụ quảng cáo hiệu quả, thu hút khách hàng tiềm năng và gia tăng khả năng chuyển đổi. Thúc đẩy doanh thu bán hàng: Nền tảng cung cấp nhiều công cụ hỗ trợ bán hàng hiệu quả, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh, gia tăng doanh thu và lợi nhuận. Trung tâm doanh nghiệp – Business Center Trung tâm doanh nghiệp – Business Center đóng vai trò như một nền tảng quản lý tài khoản chuyên nghiệp dành cho doanh nghiệp trên TikTok. Business Center mang đến những lợi ích thiết thực. Quản lý tài khoản hiệu quả: Cung cấp tổng quan toàn diện về hiệu suất tài khoản, cho phép doanh nghiệp theo dõi số liệu thống kê, phân tích hiệu quả chiến dịch marketing và đưa ra quyết định chiến lược phù hợp. Tạo và quản lý quảng cáo: Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và triển khai các chiến dịch quảng cáo TikTok hiệu quả, thu hút khách hàng tiềm năng và tối ưu hóa chi phí quảng cáo. Theo dõi hiệu quả chiến dịch: Cung cấp báo cáo chi tiết về hiệu quả từng chiến dịch quảng cáo, giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả, tối ưu hóa chiến lược và nâng cao hiệu quả marketing. Kết nối đa dạng công cụ: Cho phép kết nối Business Center với các công cụ marketing khác như CRM, Google Analytics, v.v., tạo hệ sinh thái marketing thống nhất và hiệu quả. Mục đích của liên kết TikTok Shop với Trung tâm doanh nghiệp Quản lý đơn hàng hiệu quả Xem tất cả đơn hàng từ nhiều kênh bán hàng (TikTok Shop, website, sàn thương mại điện tử) tập trung tại một nơi. Xử lý đơn hàng nhanh chóng: Chấp nhận đơn hàng, in phiếu giao hàng, cập nhật trạng thái vận chuyển. Tra cứu thông tin đơn hàng dễ dàng. Phân tích dữ liệu kinh doanh Theo dõi doanh thu, lợi nhuận, số lượng đơn hàng, lượt truy cập shop. Phân tích hành vi khách hàng: Sản phẩm yêu thích, xu hướng mua sắm. Đánh giá hiệu quả chiến dịch marketing. Chạy quảng cáo TikTok Shop Tạo và quản lý các chiến dịch quảng cáo hiệu quả. Tiếp cận khách hàng tiềm năng, tăng lượt truy cập shop và doanh số bán hàng. Xem thêm: Tiếp thị liên kết TikTok là gì? Cách làm và rút tiền Affiliate trên TikTok Hướng dẫn chi tiết cách liên kết TikTok Shop với Trung tâm doanh nghiệp Bước 1: Thêm TikTok Shop vào Trung tâm doanh nghiệp Đảm bảo Quý khách hàng có quyền truy cập quản trị viên vào Trung tâm doanh nghiệp. Trong mục “Tài sản”, nhấp vào “Cửa hàng” và chọn “Thêm TikTok Shop của tôi”. Chọn TikTok Shop mà Quý khách muốn liên kết và hoàn tất thiết lập trong Trung tâm người bán của TikTok. Lưu ý: Nếu Quý khách không phải là chủ sở hữu/quản trị viên TikTok Shop, vui lòng liên hệ với họ để được cấp quyền “Quản trị viên quảng cáo”. Bước 2: Phân phối quyền truy cập TikTok Shop và Trung tâm doanh nghiệp – Business Center Trong Trung tâm doanh nghiệp, truy cập “Cửa hàng” và chọn TikTok Shop mà Quý khách muốn cấp quyền. Chọn tab “Thành viên” hoặc “Đối tác” và nhấp vào “Chỉ định thành viên mới” hoặc “Chia sẻ với đối tác”. Chọn người/đối tác mà Quý khách muốn cấp quyền và nhấp vào “Chỉ định”. Lưu ý: Nếu người nhận chưa có trong Trung tâm doanh nghiệp, Quý khách cần mời họ tham gia và cấp quyền sau khi họ chấp nhận. Bước 3: Tạo Quảng cáo mua sắm Quảng cáo mua sắm qua video Quảng cáo mua sắm qua LIVE Các lưu ý chung khi liên kết TikTok Shop – Business Center Để đảm bảo quá trình liên kết TikTok và Business Center diễn ra thành công và tránh gặp sự cố, nhà bán cần lưu ý cẩn thận những điểm quan trọng sau: Điều kiện tiên quyết khi liên kết TikTok Shop với Business Center Tài khoản TikTok Shop: Đã đăng ký và được duyệt. Tài khoản Trung tâm doanh nghiệp: Đã đăng ký và được duyệt. Lưu ý khi liên kết TikTok Shop với Business Center Tài khoản TikTok Shop và Trung tâm doanh nghiệp phải thuộc cùng một khu vực. Chỉ có thể liên kết TikTok Shop với một tài khoản Trung tâm doanh nghiệp. Đảm bảo cập nhật thông tin tài khoản TikTok
TikTok Shop đang bùng nổ với tiềm năng thu hút khách hàng khổng lồ, mở ra cơ hội kiếm tiền online hấp dẫn cho các nhà sáng tạo nội dung. Affiliate Marketing nổi lên như một chiến lược hiệu quả, giúp bạn tận dụng sức ảnh hưởng của mình để kiếm hoa hồng từ việc quảng bá sản phẩm. DRACO sẽ hướng dẫn bạn cách làm Affiliate TikTok chi tiết từ A đến Z cùng với bí quyết “bắt trend” thành công trong bài viết dưới đây Affiliate TikTok Shop là gì? Affiliate Marketing (tiếp thị liên kết) là mô hình kiếm tiền online dựa trên hiệu quả giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của người khác. Khi bạn đăng ký làm Affiliate cho một thương hiệu, bạn sẽ nhận được một đường link đặc biệt. Khi người dùng click vào link này và mua hàng, bạn sẽ nhận được hoa hồng. Affiliate TikTok Shop là hình thức tiếp thị liên kết được triển khai trên nền tảng TikTok, cho phép các nhà sáng tạo nội dung KOC/KOLs kiếm thêm thu nhập bằng cách quảng bá sản phẩm/dịch vụ của các nhà bán hàng. Có nên làm tiếp thị liên kết Tiktok Shop không? Quyết định về việc tiếp thị liên kết trên TikTok Shop cần phải dựa vào nhiều yếu tố, bao gồm ngân sách, mục tiêu kinh doanh, và công việc hiện tại của bạn. Dưới đây là một số lợi và hại mà bạn có thể cân nhắc: Lợi ích khi làm Affiliate Marketing trên TikTok Tiềm năng kiếm tiền lớn: TikTok có lượng người dùng khổng lồ, giúp bạn tiếp cận nhiều khách hàng tiềm năng. Dễ dàng bắt đầu: Bạn chỉ cần tạo tài khoản TikTok, đăng ký làm affiliate và bắt đầu quảng bá sản phẩm. Miễn phí tham gia: Bạn không cần phải đầu tư bất kỳ khoản chi phí nào để tham gia affiliate marketing trên TikTok. Linh hoạt: Bạn có thể làm affiliate marketing bất cứ lúc nào, bất cứ nơi đâu. Hạn chế cần xem xét Cạnh tranh cao: Có rất nhiều người tham gia affiliate marketing trên TikTok, nên bạn cần tạo ra nội dung độc đáo và thu hút để nổi bật. Khó khăn trong việc theo dõi hiệu quả: Việc theo dõi hiệu quả chiến dịch affiliate trên TikTok có thể gặp nhiều khó khăn. Rủi ro vi phạm chính sách: TikTok có nhiều quy định về affiliate marketing, bạn cần tuân thủ để tránh bị khóa tài khoản. Một số câu hỏi bạn cần cân nhắc trước khi quyết định làm tiếp thị liên kết Tiktok Shop Mục tiêu kiếm tiền của bạn: Bạn muốn kiếm tiền online như một công việc chính hay chỉ muốn kiếm thêm thu nhập? Lĩnh vực bạn am hiểu: Bạn có am hiểu về lĩnh vực nào để tạo nội dung chất lượng? Thời gian và công sức bạn có thể đầu tư: Bạn có thể dành bao nhiêu thời gian và công sức để tạo nội dung và quảng bá sản phẩm? Một số lời khuyên khi làm Affiliate Marketing trên TikTok Nếu bạn đã cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố trên và quyết định tham gia affiliate marketing trên TikTok Shop, hãy tham khảo một số lời khuyên sau: Chọn sản phẩm phù hợp: Chọn sản phẩm có chất lượng tốt, uy tín và có mức hoa hồng cạnh tranh. Tạo nội dung sáng tạo: Nội dung là yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả của chiến dịch affiliate. Hãy tạo nội dung sáng tạo, thu hút và hữu ích cho người xem. Xây dựng thương hiệu cá nhân: Hãy xây dựng thương hiệu cá nhân uy tín để người xem tin tưởng và mua hàng từ bạn. Kiên trì: Affiliate marketing là một quá trình dài hạn. Hãy kiên trì và không ngừng học hỏi để thành công. Xem thêm: Tiếp thị liên kết TikTok là gì? Cách làm và rút tiền Affiliate trên TikTok Hướng dẫn chi tiết cách làm Affiliate TikTok Bước 1: Tìm hiểu rõ chính sách, nguyên tắc của Tiktok Nghiên cứu kỹ các quy định về Affiliate arketing của TikTok để đảm bảo bạn tuân thủ đúng. Tìm hiểu các trường hợp vi phạm và hình phạt để tránh bị khóa tài khoản. Bước 2: Tuyển chọn sản phẩm phù hợp Xác định rõ đối tượng khách hàng mục tiêu của bạn là ai để tạo nội dung phù hợp Lựa chọn ngành hàng phù hợp với sở thích, chuyên môn và đối tượng mục tiêu của bạn. Bạn am hiểu về lĩnh vực nào? Bạn có đam mê với sản phẩm/dịch vụ nào? Hãy chọn lĩnh vực affiliate phù hợp với sở thích và chuyên môn của bạn để tạo nội dung thu hút và chân thực hơn Chọn sản phẩm có chất lượng tốt, uy tín và có mức hoa hồng cạnh tranh. Tìm hiểu các lĩnh vực nào đang hot trên TikTok? Sản phẩm nào được ưa chuộng tiềm năng bán tốt? Tham khảo các sản phẩm có lượt xem, lượt mua cao trong TikTok Shop. Lựa chọn nhà bán hàng uy tín để đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng tốt và hoa hồng thanh toán đầy đủ. Đây là bước quan trọng trong cách làm Affiliate Tiktok vì nó ảnh hưởng một phần đến việc lên xu hướng video của bạn. Bước 3: Tạo tài khoản Tiktok và tối ưu hoá Tài khoản TikTok Nơi bạn đăng tải video giới thiệu sản phẩm. Đảm bảo tài khoản có lượng người theo dõi nhất định để thu hút hiệu quả. Tên tài khoản nên liên quan đến lĩnh vực affiliate bạn chọn. Ảnh đại diện nên là hình ảnh của bạn hoặc logo thương hiệu bạn đang quảng bá. Hãy giới thiệu bản thân, lĩnh vực affiliate bạn đang tham gia và lợi ích mà bạn mang lại cho người xem trên Bio.
Trong thời gian gần đây, TikTok đã trở thành một mạng xã hội thu hút sự chú ý của hàng triệu người dùng. Cùng với sự phát triển của nền tảng này, việc tham gia vào tiếp thị liên kết TikTok để kiếm tiền cũng đã thu hút sự quan tâm lớn. Vậy, Tiếp thị liên kết Tiktok là gì? Cách làm như thế nào? Và làm sao để rút tiền Nếu bạn đang tò mò về vấn đề này, hãy đọc tiếp bài viết dưới đây! Tiếp thị liên kết TikTok là gì? Tiếp thị liên kết TikTok, hay còn được gọi là Affiliate TikTok, là một phương thức tiếp thị số trên nền tảng này. Ở đây, các nhà sáng tạo nội dung có thể kiếm tiền bằng cách quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ của các thương hiệu khác và nhận hoa hồng từ mỗi giao dịch thành công thông qua liên kết giới thiệu của họ. Nói đơn giản hơn là bạn chỉ cần đăng một video và đính kèm một liên kết đến sản phẩm của 1 thương hiệu bất kỳ. Và khi ai đó xem video của bạn, họ nhấp vào liên kết và mua sản phẩm, bạn sẽ kiếm được hoa hồng từ mỗi giao dịch thành công Cách làm Affiliate trên TikTok cho người bán hàng Để hợp tác với các nhà sáng tạo trên TikTok và trở thành TikTok Affiliate, chủ cửa hàng có thể thực hiện các bước sau: Bước 1: Truy cập vào phần “Tiếp thị liên kết” trong TikTok Shop Seller Center. Bước 2: Chọn “Tìm nhà sáng tạo” và sau đó nhấp vào “Sàn nhà sáng tạo”. Bước 3: Cung cấp thông tin chi tiết như độ tuổi và giới tính của đối tượng mục tiêu, danh mục sản phẩm và số lượng người theo dõi để tìm kiếm những nhà sáng tạo phù hợp nhất. Bước 4: Chia sẻ liên kết sản phẩm với các TikToker đã chọn để bắt đầu hợp tác tiếp thị liên kết. Cách làm Affiliate trên TikTok cho nhà sáng tạo Để làm tiếp thị liên kết TikTok cho nhà sáng tạo thì đầu tiên tài khoản của các bạn phải đủ 1000 lượt follow và tài khoản trên 18 tuổi. Khi tài khoản bạn đã đạt đủ 2 tiêu chí trên thì bạn có thể thực hiện đăng ký Affiliate TikTok theo các bước sau Bước 1: Truy cập vào Công cụ tác giả TikTok và chọn mục Cửa hàng TikTok Bước 2: Tìm kiếm và chọn sản phẩm bạn muốn quảng bá từ TikTok Shop. Bước 3: Sáng tạo nội dung video quảng cáo cho sản phẩm đã chọn. Bước 4: Đính kèm liên kết của sản phẩm vào video của bạn. Bước 5: Theo dõi doanh số bán hàng và hoa hồng bạn nhận được từ mỗi giao dịch thành công. Bước 6: Rút tiền hoa hồng về ví sau khi TikTok thanh toán thành công Cách tạo video để nhanh lên xu hướng Để tạo một video Affiliate TikTok nhanh chóng và thu hút được sự chú ý của người xem, bạn có thể tuân theo các bước sau: Chọn sản phẩm phù hợp: Chọn sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn muốn quảng bá. Đảm bảo sản phẩm này phù hợp với đối tượng mục tiêu của bạn và nằm trong lĩnh vực quan tâm của cộng đồng TikTok. Tìm ý tưởng video: Tạo ra một ý tưởng video sáng tạo và gây ấn tượng. Cố gắng tạo ra nội dung gây chú ý, hấp dẫn và thú vị để thu hút người xem. Tạo video chất lượng: Sử dụng các công cụ và hiệu ứng trên TikTok để tạo ra video chất lượng cao. Đảm bảo video của bạn có độ dài phù hợp và chất lượng hình ảnh tốt. Tạo nội dung gây tò mò: Xây dựng nội dung giật tít và cố gắng tạo ra video gây tò mò và kích thích sự tương tác từ phía người xem. Hoặc bạn có thể sử dụng mà các kênh TikTok lớn thường áp dụng đó là công thức: “Video đề xuất = Policy + WoW Content” Policy là các quy định mà bạn phải tuân thủ khi sử dụng TikTok. Nội dung phải thân thiện với người xem và không được vi phạm chính sách của TikTok đã đưa ra bạn đầu. WoW Content là nội dung video thú vị và giật tít, thường có lượt xem khủng cũng như là nhận được nhiều lượt bình luận video. Xem thêm: Top 7+ các phương pháp bán hàng hiệu quả, mô hình mới 2024 Cách rút tiền hoa hồng trên TikTok Sau 14 ngày kể từ khi có người mua hàng từ chính liên kết mà bạn tiếp thị, thì ngay lập tức tiền hoa hồng của bạn sẽ được chuyển vào tài khoản Affiliate TikTok của bạn. Và để rút tiền từ ví Affiliate TikTok thì các bạn cần làm các bước sau: Bước 1: Đăng nhập vào tài khoản TikTok của bạn. Bước 2: Nhấp vào biểu tượng “Tôi” ở góc dưới cùng bên phải của màn hình. Bước 3: Chọn “Quản lý tài khoản”. Bước 4: Chọn “Hoa hồng” để xem số tiền hoa hồng đã kiếm được từ chương trình liên kết. Bước 5: Chọn “Rút tiền” và nhập thông tin tài khoản ngân hàng của bạn. Bước 6: Đợi xác nhận từ TikTok và tiền sẽ được chuyển vào tài khoản ngân hàng của bạn. Xem thêm: KPI là gì? Lợi ích và bất lợi khi áp dụng thực tiễn Lưu ý khi làm tiếp thị trên TikTok Chọn sản phẩm và shop uy tín Hãy chọn những sản phẩm và shop có đánh giá cao và phản hồi tốt từ khách hàng. Điều này không chỉ giúp tăng cơ hội bán hàng mà còn xây dựng niềm tin với người theo dõi của bạn. Nội dung video
Quy trình quản lý hàng tồn kho là một quy trình quan trọng trong hoạt động kinh doanh hiện nay. Áp dụng quy trình quản lý hàng tồn kho hiệu quả giúp doanh nghiệp giảm rủi ro trong quản lý kho và sản xuất. Vì vậy, quy trình quản lý này luôn được các doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ. Vậy quy trình quản lý hàng tồn kho diễn ra như thế nào? Và để đạt hiệu quả trong quản lý, doanh nghiệp cần phải làm gì? Draco hôm nay sẽ đồng hành cùng quý độc giả khám phá nhé! 1. Quy trình quản lý hàng tồn kho là gì? Tại sao phải quản lý hàng tồn kho? Quy trình quản lý hàng tồn kho là gì? Quy trình quản lý hàng tồn kho là quy trình quản lý và kiểm soát chặt chẽ lượng hàng hóa mà một doanh nghiệp đang có trong kho. Đây là một quy trình giúp đảm bảo sản phẩm luôn sẵn sàng để cung cấp cho khách hàng khi cần thiết và không gây lãng phí. Hàng tồn kho có thể bao gồm các nguyên liệu thô, linh kiện, thành phẩm,… Tại sao phải nâng cao quy trình quản lý hàng tồn kho? Hàng tồn kho là một trong những tài sản mang giá trị lớn mà các công ty luôn cần phải lưu ý. Việc thiếu hàng tồn kho có thể gây ra nhiều bất lợi cho hoạt động kinh doanh. Nếu quản lý hàng tồn kho không hiệu quả, nguy cơ với doanh nghiệp là rất cao. Như vậy, quy trình quản lý hàng tồn kho đóng vai trò rất quan trọng cho các công ty. Nó mang lại nhiều lợi ích đáng kể cho doanh nghiệp hoặc công ty. Dưới đây là một số lý do giải thích cho câu “Tại sao phải thực hiện quy trình quản lý hàng tồn kho?”. Giảm thiểu chi phí lưu trữ, tăng giá trị lợi nhuận Quy trình quản lý kho hàng hiệu quả sẽ trực tiếp giúp doanh nghiệp giảm chi phí lưu trữ hàng không cần thiết. Đảm bảo cung cấp đủ hàng hóa, hạn chế việc hụt hàng Quản lý hàng tồn kho giúp duy trì mức tồn kho đủ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà không gây thiếu hụt hoặc lãng phí. Giảm rủi ro thất thoát hàng hóa Áp dụng quy trình quản lý hàng tồn kho chặt chẽ giúp giảm thiểu rủi ro mất mát hàng do các lý do cơ bản. Tăng hiệu suất làm việc của các nhân viên Quản lý hàng hóa đúng cách, hợp lý giúp tăng cường hiệu suất làm việc của nhân viên. Không chỉ vậy, việc xử lý đơn hàng va tối ưu quy trình vận chuyển cũng được nâng cao đáng kể. Xử lý hàng tồn kho nhanh chóng Việc quản lý, xử lý hàng tồn kho nhanh chóng giúp doanh nghiệp kịp thời xử lý các hàng hóa bị hư hỏng, bị lỗi. Quản lý số liệu kinh doanh dễ dàng hơn Quản lý hàng tồn kho chặt chẽ giúp doanh nghiệp quản lý nhanh, chi tiết các số liệu về hàng hóa trong kho. 2. Các bước trong quy trình quản lý hàng tồn kho Một quy trình quản lý hàng tồn kho bao gồm quy trình các hoạt động liên tục và nối tiếp nhau. Quy trình quản lý hàng tồn kho hoạt động với 4 công đoạn. Các công đoạn đó là nhập kho – lưu kho 》xuất kho 》kiểm kê kho theo hoạch định kỳ 》thống kê – báo cáo. Từng bước đều quan trọng và có vai trò riêng. Vì thế, các doanh nghiệp cần thực hiện tối ưu từng bước một thật chặt chẽ. Loạt hoạt động này nhằm giảm chi phí và mở rộng diện tích không gian lưu trữ kho hàng hóa. Mô hình quy trình quản lý hàng tồn kho cho doanh nghiệp Quá trình nhập kho, lưu kho Quá trình nhập hàng và lưu kho yêu cầu người thực hiện phải đảm bảo tập trung và nhanh nhẹn. Đây là các bước đầu trong quy trình quản lý hàng tồn kho nên nó cực kỳ quan trọng. Quy chuẩn hoạt động nhập kho – lưu kho Bước 1: Nhận thông tin đơn hàng từ bộ phận mua hàng hoặc nhà cung cấp. Bước 2: Sau khi nhận thông tin, việc kiểm tra đơn hàng là bước quan trọng. Nhân viên cần thực hiện kiểm tra hàng hóa và so sánh với phiếu xuất hàng của nhà cung cấp. Các thông tin về hàng hóa sẽ được lưu trữ trên chi tiết trên các phần mềm quản lý hoặc trong các hồ sơ, file Excel. Bước 3: Người thực hiện xác nhận thông tin đơn hàng của nhà cung cấp và chuẩn bị việc nhập hàng hóa vào kho. Bước 4: Sau khi xác nhận đơn hàng, nhân viên thực hiện sẽ tạo phiếu nhập kho. Phiếu nhập kho ghi chép đầy đủ thông tin về các đơn hàng như số lượng, giá cả, ngày nhập kho. Bước 5: Cuối cùng, ghi nhận vào hệ thống quản lý kho tiến hành in tem và dán lên thùng. Tiếp theo, tiến hành lưu trữ hàng hóa theo quy định. Vị trí lưu trữ của các hàng hóa được ghi chép vào sơ đồ kho. Việc ghi chép này giúp việc tìm kiếm và quản lý hàng hóa dễ dàng và nhanh chóng hơn. Quá trình xuất kho Xuất kho là quy trình giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Quá trình này vận hành bằng cách chuyển giao hàng hóa từ kho đến đích hàng. Việc thực hiện quá trình này một cách hiệu quả giúp tối ưu hóa hoạt động vận chuyển. Quy trình quản lý hàng tồn kho cũng đảm bảo việc đáp ứng yêu cầu của thị trường linh hoạt và
Sản xuất là hoạt đồng tiền đề, cơ sở cho nền kinh tế và các lĩnh vực khác của xã hội. Doanh nghiệp để có thể phát triển bền vững thì sản xuất là ưu tiên hàng đầu. Đồng thời, quy trình sản xuất hiệu quả cũng giúp ích rất nhiều cho sự phát triển của doanh nghiệp. Và hôm nay, Draco sẽ mang đến cho tất cả quý bạn đọc cái nhìn tổng quan nhất về sản xuất. Chúng ta cũng cùng tìm hiểu các công nghệ và phương pháp cải tiến sản xuất hiện đại năm 2024. Tổng quan về sản xuất Sản xuất là gì? Sản xuất là quá trình kết hợp các yếu tố đầu vào khác nhau. Các yếu tố đầu vào bao gồm cả vật chất và phi vật chất. Yếu tố vật chất như là kim loại, gỗ, thủy tinh hoặc nhựa. Yếu tố phi vật chất như là kế hoạch hoặc kiến thức. Các yếu tố này được kết hợp với nhau để tạo ra sản phẩm đầu ra. Sản phẩm đầu ra có thể là một loại hàng hóa hoặc dịch vụ. Và loại hàng hóa hoặc dịch vụ sẽ có giá trị và góp phần có ích cho cá nhân. Ý nghĩa và vai trò của quy trình sản xuất trong kinh doanh và sản xuất Sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng trong kinh doanh và sản xuất. Đây là quá trình chuyển đổi nguyên liệu, thông tin hoặc tài nguyên thành sản phẩm hoặc dịch vụ có giá trị cao hơn. Quy trình sản xuất không chỉ đơn thuần là việc lập kế hoạch, thiết kế, chế tạo, lắp ráp và kiểm tra. Nó còn là quá trình phức tạp và liên tục trong việc tạo ra sản phẩm và dịch vụ. Mà các sản phẩm và dịch vụ này phải đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tạo ra giá trị và thu nhập cho doanh nghiệp Sản xuất chuyển đổi các nguyên liệu, tài nguyên thành sản phẩm hoặc dịch vụ có giá trị cao hơn. Dựa vào đó, doanh nghiệp có thể cung cấp sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu của thị trường. Sau cùng, doanh nghiệp sẽ thu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh sản phẩm hoặc dịch đã được sản xuất. Tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu suất sản xuất Sản xuất được áp dụng các phương pháp quản lý chất lượng và quy trình cải tiến liên tục. Do đó, doanh nghiệp sẽ giảm được chi phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng sản phẩm. Việc tối ưu hóa quy trình sản xuất giúp tạo lợi thế cạnh tranh hơn trên thị trường. Đồng thời, nó cũng hỗ trợ doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đảm bảo sự nhất quán và chất lượng của sản phẩm Sản xuất được áp dụng các quy trình kiểm soát chất lượng và tuân thủ các tiêu chuẩn. Vì vậy, doanh nghiệp có thể đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng cao và theo yêu cầu kỹ thuật. Điều này đảm bảo sự tin cậy của khách hàng đối với doanh nghiệp. Cũng nhờ vậy, doanh nghiệp dễ dàng xây dựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Quy trình chính của một doanh nghiệp sản xuất Quy trình chính của doanh nghiệp sản xuất là quy trình gồm nhiều bước chuyển đổi quan trọng. Từng bước của quy trình sẽ tạo ra sản phẩm/dịch vụ đầu ra từ nguyên liệu, tài nguyên đầu vào. Lập Kế Hoạch Sản Xuất Đây là bước đầu tiên trong quy trình sản xuất. Doanh nghiệp phải lập kế hoạch để xác định các yếu tố trong quá trình sản xuất. Các yếu tố cần chú ý là yêu cầu sản xuất, lượng sản phẩm và thời gian cần thiết. Kế hoạch sản xuất bao gồm lịch trình, phân công công việc và tài nguyên cần thiết. Tiếp Nhận Nguyên Liệu Sau khi có kế hoạch sản xuất, doanh nghiệp tiếp nhận nguyên liệu từ các nhà cung cấp. Việc tiếp nhận bao gồm kiểm tra chất lượng, lưu trữ và quản lý nguyên liệu. Một loạt các thao tác này nhằm đảm bảo sự đáp ứng đúng yêu cầu sản xuất. Chế Biến và Sản Xuất Nguyên liệu sau khi được tiếp nhận sẽ được chế biến và sản xuất thành sản phẩm. Quá trình này gồm các hoạt động gia công, lắp ráp, cắt, hàn. Hoặc cũng có thể là các công đoạn sản xuất khác tùy thuộc vào loại sản phẩm. Kiểm Tra Chất Lượng Khi sản phẩm hoàn thiện, doanh nghiệp thực hiện quy trình kiểm tra chất lượng. Thông qua kiểm tra, doanh nghiệp có thể đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu chất lượng và kỹ thuật. Quy trình kiểm tra gồm kiểm tra từng bước sản xuất và kiểm tra cuối cùng trước khi sản phẩm xuất kho. Đóng Gói và Xuất Kho Sau khi đã kiểm tra chất lượng, sản phẩn sẽ được đóng gói theo quy trình quy định. Đóng gói nhằm bảo vệ sản phẩm trong quá trình vận chuyển và bảo quản. Sau đó, sản phẩm được xuất kho để sẵn sàng cho giai đoạn vận chuyển và phân phối. Vận Chuyển và Phân Phối Sản phẩm đã đóng gói và xuất kho sẽ được vận chuyển đến địa điểm cuối cùng hoặc điểm bán hàng. Quá trình vận chuyển và phân phối phải đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng an toàn và kịp thời. Các yếu tố khác Ngoài các bước chính trong quy trình sản xuất, các yếu tố khác cũng ảnh hưởng đến quy trình. Nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các công việc sản xuất. Đội ngũ nhân viên có kỹ năng, kinh nghiệm và tinh thần tốt sẽ
KPI trong Sale luôn là nỗi đau đầu của nhân viên bộ phận bán hàng và kinh doanh. Việc xác định chỉ số KPI trong Sale phải dựa trên nhiều các chỉ số thành phần khác. Vì vậy, doanh nghiệp đã gặp không ít khó khăn trong việc xác định KPI trong Sale. Thế nhưng, khi mà công nghệ đang phát triển mạnh mẽ, vấn đề này đã được giải quyết. Vậy KPI trong Sale được xác định như thế nào? Và công nghệ đã đem đến giải pháp gì cho doanh nghiệp? Hôm nay, hãy cùng Draco khám phá tất tần tật về chúng nhé! KPI trong Sale là gì? KPI trong Sale còn được gọi là KPI trong lĩnh vực bán hàng. KPI trong lĩnh vực bán hàng là các chỉ số được sử dụng để đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng củavdoanh nghiệp. KPI trong Sale không chỉ đánh giá hiệu suất kinh doanh và bán hàng của một cá nhân nhân viên. Nó còn thể hiện được hiệu suất của toàn bộ phận, hoặc toàn công ty. Các chỉ số đánh giá hiệu quả cho KPI trong Sale Để đánh giá hiệu suất làm việc của bộ phận bán hàng, KPI trong Sale được thiết lập dựa trên các chỉ số khác nhau. Doanh số bán hàng Doanh số bán hàng thường là một trong những KPI quan trọng nhất trong lĩnh vực bán hàng. KPI này phản ánh mục tiêu cụ thể và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh số được thể hiện qua các chỉ số có liên quan khác. Tổng doanh số Tổng doanh số là tổng số tiền thu được từ việc bán hàng hoặc cung cấp dịch vụ. Doanh số sẽ được theo dõi và thống kê trong một khoảng thời gian nhất định. Theo dõi tổng doanh số giúp đánh giá mức độ thành công của chiến lược bán hàng. Và doanh nghiệp cũng sẽ xác định có đang tiến gần đến mục tiêu kinh doanh không. Tỷ lệ tăng trưởng doanh số theo thời gian Tỷ lệ tăng trưởng doanh số theo thời gian cho biết mức độ tăng trưởng của doanh số bán hàng trong khoảng thời gian nhất định. Tỷ lệ tăng trưởng doanh số được xác định thường là so với cùng kỳ năm trước hoặc so với mục tiêu đã đặt ra. Tỷ lệ tăng trưởng biểu thị sự mạnh mẽ của chiến lược kinh doanh. Và nó cũng thể hiện khả năng thích ứng của doanh nghiệp với môi trường kinh doanh. Tỷ lệ chuyển đổi từ xem sản phẩm sang giao dịch Tỷ lệ chuyển đổi từ xem sản phẩm sang giao dịch đo lường tỷ lệ phần trăm của khách hàng hoặc người dùng truy cập trang web hoặc cửa hàng trực tuyến và thực hiện giao dịch mua hàng. Việc theo dõi và tối ưu hóa tỷ lệ này giúp cải thiện hiệu suất bán hàng và tăng doanh số. Số lượng khách hàng mới Số lượng khách hàng mới đo lường sự phát triển của doanh số bán hàng hoặc sự mở rộng của thị trường. Doanh nghiệp có thể theo dõi và đánh giá hiệu suất thông qua số lượng khách hàng mới. Doanh nghiệp tiến hành so sánh số lượng khách hàng mới với mục tiêu hoặc trong các khoảng thời gian trước đó. Mục đích là kiểm tra xem có sự tăng trưởng hay giảm sút không. So sánh số lượng khách hàng mới với khoảng thời gian trước đó Đây là phương pháp quan trọng để đánh giá sự phát triển và hiệu suất của tổ chức hoặc chiến dịch. Doanh nghiệp có thể xác định có sự tăng trưởng hoặc suy giảm so trước đó hay không. Nếu số khách hàng mới tăng, điều này nghĩa là các nỗ lực tiếp thị, bán hàng đang đem lại kết quả tích cực. Nếu giảm, doanh nghiệp cần xem xét lại chiến lược để cải thiện hiệu suất. So sánh số lượng khách hàng mới với mục tiêu Đây là một cách hiệu quả để đo lường hiệu suất. Việc này giúp đánh giá liệu tổ chức hoặc chiến dịch có đạt được kết quả mong đợi không. Nếu số khách hàng mới vượt qua mục tiêu, điều này nghĩa là chiến lược tiếp thị hoặc bán hàng đang hoạt động tốt và ngược lại. Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng là một KPI quan trọng trong tiếp thị và bán hàng. Đo lường tỷ lệ này giúp doanh nghiệp nắm được tỉ lệ khách hàng tiềm năng đã chuyển đổi thành khách hàng thực sự. Sau đó, doanh nghiệp sẽ tiến hành theo dõi và phân tích tỷ lệ chuyển đổi. Dựa vào đó, doanh nghiệp sẽ đánh giá hiệu suất của chiến lược tiếp thị, trang web, hoặc chiến dịch cụ thể. Sau đó, điều chỉnh chiến lược nhằm cải thiện tỷ lệ chuyển đổi và tăng doanh số. Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng hay còn được gọi là lead conversion rate. Đây là một KPI quan trọng trong tiếp thị và bán hàng. Tỷ lệ này sẽ đo tỉ lệ khách hàng tiềm năng hoặc “lead” được chuyển đổi thành khách hàng thực sự. Bằng cách theo dõi và phân tích tỷ lệ này, bạn có thể đánh giá hiệu suất của chiến lược tiếp thị và bán hàng. Và từ đó có thể điều chỉnh các chiến lược để cải thiện tỷ lệ chuyển đổi và tăng doanh số bán hàng. Số lượng đơn hàng Số lượng đơn hàng đo lường hiệu suất bán hàng của một tổ chức hoặc một doanh nghiệp. Doanh nghiệp nên theo dõi số lượng đơn hàng được tạo trong khoảng thời gian nhất định so với mục tiêu. Hoặc là theo dõi dựa trên số lượng đơn hàng dựa trên khoảng thời gian
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh gay gắt ngày nay, việc đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên và thúc đẩy doanh số bền vững là bài toán nan giải mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần giải đáp. KPI – Chỉ số Hiệu suất Chính, đóng vai trò then chốt như kim chỉ nam dẫn dắt doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra. Nhận thức được tầm quan trọng đó, Draco sẽ đi sâu phân tích vai trò quan trọng của KPI cho nhân viên kinh doanh, đồng thời chia sẻ cách thức thiết lập KPI hiệu quả và những lưu ý cần thiết khi áp dụng vào thực tế. KPI là gì? Định nghĩa KPI KPI (Key Performance Indicators) là chỉ số hiệu suất then chốt, đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên kinh doanh. KPI được thiết lập dựa trên các mục tiêu cụ thể, đo lường được và có thời hạn hoàn thành, giúp doanh nghiệp theo dõi và đánh giá năng lực, mức độ hoàn thành nhiệm vụ của từng cá nhân, từ đó đưa ra quyết định khen thưởng, bồi dưỡng hoặc điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp. Tầm quan trọng của KPI cho nhân viên kinh doanh KPI cung cấp thước đo chính xác để đánh giá năng lực, mức độ hoàn thành nhiệm vụ của từng nhân viên, từ đó giúp doanh nghiệp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu và xác định nhân viên tiềm năng để có chính sách phát triển phù hợp. Khi có KPI rõ ràng, cụ thể, nhân viên sẽ có hướng đi rõ ràng, làm việc hiệu quả hơn và tăng tính tự giác trong việc hoàn thành mục tiêu. Đồng thời, KPI cũng là dựa vào để khen thưởng, công nhận thành tích, tạo động lực cho nhân viên phấn đấu hơn nữa. Dựa trên dữ liệu KPI thu thập được, doanh nghiệp có thể phân tích tình hình kinh doanh, nhận diện những điểm nghẽn, đánh giá hiệu quả chiến lược và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh phù hợp để đạt được mục tiêu đề ra. Phân biệt KPI với các chỉ số khác Mục tiêu là mong muốn đạt được trong một khoảng thời gian nhất định, thường mang tính chất lượng và hơi trừu tượng. Ví dụ: Tăng doanh thu 20% trong năm nay. Định mức là mức tối thiểu mà nhân viên cần đạt được trong một khoảng thời gian nhất định, thường mang tính chất lượng và hơi cụ thể. Ví dụ: Mỗi nhân viên bán được tối thiểu 10 sản phẩm mỗi ngày. KPI là chỉ số đo lường cụ thể để đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu hoặc định mức, thường mang tính chất lượng và rất cụ thể. Ví dụ: Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng mua hàng. Các loại KPI cho nhân viên kinh doanh KPI về doanh thu Phân tích doanh thu bán hàng theo từng mặt hàng sản phẩm/dịch vụ cụ thể, giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả hoạt động của từng nhóm sản phẩm, từ đó đưa ra chiến lược điều chỉnh phù hợp để tối ưu hóa lợi nhuận. Ví dụ: Doanh nghiệp có thể tập trung đẩy mạnh marketing cho các sản phẩm có doanh thu cao nhưng lợi nhuận thấp, hoặc cân nhắc loại bỏ các sản phẩm có doanh thu thấp và lợi nhuận thấp. Phân loại doanh thu theo các nhóm khách hàng tiềm năng, khách hàng thân thiết, khách hàng VIP,… giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả tiếp cận và chăm sóc từng nhóm khách hàng, từ đó tối ưu hóa chiến lược marketing và bán hàng cho từng nhóm. Ví dụ: Doanh nghiệp có thể triển khai các chương trình tri ân khách hàng thân thiết để tăng tỷ lệ mua hàng tái mua, hoặc áp dụng các chính sách ưu đãi cho khách hàng tiềm năng để thu hút họ mua hàng. Theo dõi doanh thu bán hàng theo từng khu vực địa lý để đánh giá tiềm năng thị trường và hiệu quả hoạt động của từng chi nhánh/đại lý (nếu có). Từ đó, doanh nghiệp có thể tập trung nguồn lực vào các khu vực có tiềm năng cao hoặc điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với từng khu vực. Ví dụ: Doanh nghiệp có thể mở rộng hoạt động kinh doanh sang các khu vực có tiềm năng cao hoặc tăng cường đầu tư cho các chi nhánh/đại lý có hiệu quả hoạt động thấp. So sánh doanh thu bán hàng theo từng giai đoạn (tháng, quý, năm) để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh và mức độ tăng trưởng của nhân viên kinh doanh. Đây là chỉ số quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả chiến lược kinh doanh và khả năng thực hiện mục tiêu đề ra. KPI về hiệu quả hoạt động Đo lường số lượng khách hàng tiềm năng mà nhân viên kinh doanh thu thập được qua các kênh marketing, giới thiệu,… Đây là chỉ số quan trọng đầu tiên trong quy trình bán hàng, giúp đánh giá hiệu quả hoạt động marketing và khả năng thu hút khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp. So sánh số lượng khách hàng tiềm năng được chuyển đổi thành khách hàng mua hàng để đánh giá hiệu quả quy trình bán hàng và khả năng thuyết phục của nhân viên kinh doanh. Tỷ lệ chuyển đổi cao cho thấy quy trình bán hàng hiệu quả và nhân viên kinh doanh có khả năng thuyết phục tốt. Theo dõi số lượng hợp đồng ký kết thành công để đánh giá hiệu quả đàm phán và chốt sale của nhân viên kinh doanh. Số lượng hợp đồng cao cho thấy nhân viên kinh doanh có khả năng đàm phán
Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và xu hướng công nghiệp 4.0, việc áp dụng các công cụ và phương pháp hiện đại trong kế hoạch sản xuất trở nên càng quan trọng hơn bao giờ hết. Trong bài viết này, Draco sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về các xu hướng mới và cách áp dụng chúng vào doanh nghiệp của bạn để tạo ra sự cạnh tranh và đạt được hiệu suất tối đa. Quy Trình Lập Kế Hoạch Sản Xuất Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả là yếu tố then chốt cho sự thành công của doanh nghiệp. Quy trình này giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, tăng năng suất và lợi nhuận, đồng thời đảm bảo đáp ứng nhu cầu thị trường. Dưới đây là các bước chi tiết trong quy trình lập kế hoạch sản xuất hiệu quả. Thu thập thông tin Phân tích thông tin và xu hướng thị trường Xác định mục tiêu cụ thể của kế hoạch sản xuất Tạo lịch trình sản xuất chi tiết Xác định nguồn lực Lập kế hoạch sản xuất chi tiết Theo dõi tiến độ sản xuất và điều chỉnh Đánh giá và cải thiện Xem thêm: Tiến độ sản xuất là gì? Các phương pháp quản lý hiệu quả 2024 Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Kế Hoạch Sản Xuất Việc xác định và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng chiến lược phù hợp và linh hoạt. Dưới đây là những yếu tố chính cần được xem xét. Nhu cầu thị trường Nguồn lực Công nghệ Chi phí Chính sách và quy định Cạnh tranh Thời gian Công Cụ và Phương Pháp Lập Kế Hoạch Sản Xuất: MRP (Material Requirements Planning) ERP (Enterprise Resource Planning) JIT (Just-In-Time). Chiến Lược Tối Ưu Hóa Kế Hoạch Sản Xuất Sử dụng công nghệ thông tin và hệ thống tự động hóa Thực hiện kế hoạch sản xuất linh hoạt và tối ưu hóa lịch trình sản xuất Sử dụng phương pháp Lean và Six Sigma Tăng cường quản lý nguồn nhân lực Sử dụng mô hình sản xuất Just-In-Time (JIT) Lời kết Kế hoạch sản xuất không chỉ đơn thuần là một danh sách công việc và thời gian, mà nó là một công cụ quản lý chiến lược giúp định hình và điều chỉnh quy trình sản xuất. Bằng cách lập kế hoạch một cách chuẩn xác và hiệu quả, bạn có thể tối ưu hóa sự sử dụng tài nguyên, nâng cao hiệu suất, giảm thiểu lãng phí và đáp ứng nhanh chóng với nhu cầu thị trường. Xem thêm: Top mô hình quản lý sản xuất hiệu quả 2024
Bạn đang lên kế hoạch và muốn tự xây dựng một sự nghiệp kinh doanh do chính mình làm chủ? Bạn cần thêm các ý tưởng kinh doanh với số vốn ít, cần ít nhân lực và dễ dàng quản lý? Cùng Draco khám phá ngay dưới đây 10 ý tưởng kinh doanh nhỏ với lợi nhuận đầy hấp dẫn cùng tổng hợp kinh nghiệm để hoạt động kinh doanh của bạn đạt hiệu quả cao nhất. Kinh doanh nhỏ truyền thống và hiện đại Nói về kinh doanh nhỏ truyền thống, đó thường là những cửa hàng nhỏ, do gia đình hoặc nhóm bạn bè quản lý. Thường thì chúng hoạt động ở trong cộng đồng nhỏ, có thể là trong lĩnh vực như dịch vụ, nghệ thuật, thủ công, hay nông nghiệp. Điển hình như quán ăn, quán nhậu, cafe cốc, cửa hàng làm đẹp và spa nhỏ, … Điều đặc biệt là chúng thể hiện bản sắc văn hóa và đặc trưng kinh tế của đất nước. Còn kinh doanh nhỏ hiện đại thì khác rồi. Chúng thường dùng công nghệ và internet để phát triển hơn. Bạn thấy rất nhiều cửa hàng online, dịch vụ giao hàng, hay các doanh nghiệp dựa trên nền tảng số. Bằng cách này, họ mở rộng được quy mô kinh doanh và tiếp cận đến nhiều khách hàng hơn. Vậy lợi ích của kinh doanh nhỏ hiện đại so với kiểu cũ là gì? Chúng ta có thể tiếp cận được nhiều người hơn thông qua Internet. Internet giúp chúng ta quảng cáo, quản lý công việc linh hoạt hơn và còn giúp nhanh chóng cạnh tranh với đối thủ. Ngoài ra, nó cũng giải quyết nhiều vấn đề về mặt bằng, hàng tồn kho, chi phí đến người tiêu dùng cuối, … Do đó mà hiện nay rất nhiều người đã chuyển sang các mô hình hiện đại, thích nghi với công nghệ và phát triển với tốc độ nhanh chóng Những ý tưởng kinh doanh nhỏ lẻ ít vốn Cùng tham khảo ngay dưới đây 10 ý tưởng kinh doanh nhỏ, ít vốn nhưng mang lại hiệu quả cao. 1. Kinh doanh online, bán hàng order vốn ít Với 74% người dân sử dụng Internet, Việt Nam có khoảng 59-62 triệu người tiêu dùng mua sắm trực tuyến và giá trị mua sắm mỗi người ước đạt khoảng 300-320 USD (hơn 7,3 triệu VND). Con số này năm 2022 là 288 USD ( Nguồn: Theo báo cáo của tổ chức Kepios). Sự bùng nổ của thương mại điện tử và mô hình kinh doanh nhỏ online, bán hàng order vốn ít đang trở thành xu hướng mạnh mẽ tại Việt Nam. Thị trường đang mở ra rất nhiều cơ hội cho những người muốn khởi nghiệp với chi phí ban đầu thấp và khả năng quảng bá sản phẩm rộng lớn. Vốn Trung Bình Kinh doanh online và bán hàng order vốn ít tại Việt Nam có thể là một lựa chọn tốt để bắt đầu do không đòi hỏi vốn đầu tư lớn cho việc thuê mặt bằng hay mua sắm thiết bị đặc biệt. Dưới đây là một ước lượng về vốn trung bình cần thiết cho mô hình kinh doanh nhỏ online. Tổng cộng có thể dao động từ 20 triệu VND đến 70 triệu VND, tùy thuộc vào loại hình kinh doanh và quy mô cụ thể. Kinh nghiệm kinh doanh đạt hiệu quả cao trong lĩnh vực Lĩnh vực này không quá khó khăn nếu bạn nắm bắt được các chiến lược kinh doanh. Dưới đây là một số bí quyết giúp gia tăng hiệu quả trong hoạt động kinh doanh nhỏ online, order. 2. Bán cafe take away Kinh doanh cà phê mang đi tại Việt Nam đang trở thành một xu hướng phổ biến, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng về sự thuận tiện và linh hoạt trong thưởng thức cà phê. Thị trường này đang phát triển nhanh chóng, được thúc đẩy bởi sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng, lựa chọn mang đi để tiết kiệm thời gian và tận hưởng sự thoải mái mọi nơi Mô hình kinh doanh linh hoạt, sự đổi mới trong sản phẩm và dịch vụ, cũng như khả năng hợp tác với các ứng dụng giao hàng cung cấp nhiều cơ hội cho doanh nghiệp. Xây dựng thương hiệu và tạo ra trải nghiệm độc đáo là yếu tố quan trọng nhất để thu hút và giữ chân khách hàng. Vốn trung bình Kinh nghiệm kinh doanh đạt hiệu quả cao trong lĩnh vực Để kinh doanh nhỏ cà phê mang đi (coffee takeaway) tại Việt Nam đạt hiệu quả, bạn có thể áp dụng một số kinh nghiệm sau đây. 3. Kinh doanh thức uống tự làm (nước ép, trà sữa, nước giải khát…) Thị trường thức uống tự làm ở Việt Nam được đặc trưng bởi sự đa dạng và sáng tạo. Các doanh nghiệp thường xuyên ra mắt các sản phẩm mới, kết hợp giữa nguyên liệu truyền thống và xu hướng hiện đại. Người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến sức khỏe và thức uống tự làm thường được quảng cáo là có nguồn gốc tự nhiên, không chứa hóa chất và có lợi ích cho sức khỏe. Thị trường thức uống tự làm vẫn còn rất nhiều cơ hội mở rộng, đặc biệt là trong việc phát triển các sản phẩm mới ( công thức bí mật hay sự kết hợp độc đáo của chính bạn) và khám phá các phân khúc thị trường. Thách thức đối mặt là sự cạnh tranh cao, đặc biệt từ các thương hiệu lớn và chuỗi cửa hàng quốc tế như Trà Sữa Gong Cha, Koi Thé, Tealive, Rau Má Mix, … Vốn trung bình Tổng cộng có thể dao động từ 50 triệu VND đến 200 triệu VND, tùy thuộc vào nhiều yếu
Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt, định vị thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sự khác biệt và thu hút khách hàng. Vậy định vị thương hiệu là gì? Trong bài viết dưới đây, DRACO sẽ đi sâu vào định nghĩa và các bước định vị thương hiệu một cách hiệu quả và mang lại thành công cho doanh nghiệp. Định vị thương hiệu – Brand positioning là gì? Định vị thương hiệu (Brand Positioning) là quá trình xác định giá trị và vị trí của thương hiệu trong nhận thức của khách hàng và trên thị trường. Định vị thương hiệu là một phần quan trọng của chiến lược marketing và xây dựng thương hiệu, định hình các hoạt động như tuyên ngôn định vị, thông điệp quảng cáo, chiến lược giá cả, và xác định đối tượng khách hàng mục tiêu. Tầm quan trọng của việc định vị thương hiệu Định vị thương hiệu là một yếu tố quan trọng giúp thương hiệu của bạn nổi bật và được nhớ đến trong tâm trí của khách hàng, kể cả khi bạn không đầu tư nhiều vào việc quảng bá. Do đó, thực hiện các bước định vị thương hiệu hiệu quả là vô cùng quan trọng và cần thiết, vì nó giúp bạn kiểm soát được danh tiếng và hình ảnh của thương hiệu. Brand positioning cho phép doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh. Sự độc đáo này không chỉ giúp tăng cường nhận thức về thương hiệu mà còn làm tăng giá trị truyền thông và hỗ trợ quyết định về giá cả – tất cả đều góp phần vào sự thành công và lợi nhuận của doanh nghiệp. Tóm lại, định vị thương hiệu là yếu tố quan trọng giúp thương hiệu của bạn nổi bật và ghi nhớ trong lòng khách hàng. Nếu thực hiện đúng cách, định vị thương hiệu thành công sẽ giúp doanh nghiệp của bạn luôn ở trong tâm trí của khách hàng. Ví dụ về định vị thương hiệu Chúng ta hãy xem xét một số thương hiệu mang tính biểu tượng đã tận dụng định vị thương hiệu một cách hiệu quả như một phần của chiến lược thương hiệu để tiếp cận thị trường mục tiêu. Nike – Just do it Nike đã thành công trong việc xây dựng thương hiệu của mình với thông điệp “Just Do It”, tập trung vào việc truyền đạt sự động viên và quyết tâm. Thương hiệu này kết hợp cảm xúc và khía cạnh động lực để tạo ra một mối liên kết mạnh mẽ với khách hàng, giúp họ cảm thấy kết nối sâu sắc và cam kết với thương hiệu. Đối với doanh nghiệp khác, họ có thể áp dụng cách này bằng cách tích hợp yếu tố động lực vào định vị thương hiệu của mình, từ đó tạo ra một sức mạnh tinh thần và một mối quan hệ đặc biệt với khách hàng. Apple – Think Different Apple là một ví dụ tiêu biểu về thương hiệu mạnh mẽ. Thông điệp của họ, “Think Different”, tập trung vào việc khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Mặc dù không có tuyên bố sứ mệnh rõ ràng, Apple đã khắc sâu đặc tính này vào các sản phẩm của họ, thu hút những người tìm kiếm sự khác biệt và đặt nền móng cho một cộng đồng người dùng trung thành. Cách áp dụng chiến lược này cho thương hiệu của bạn là thể hiện định vị thông qua chất lượng và tính năng của sản phẩm, khuyến khích khách hàng liên kết với lối sống hoặc giá trị cụ thể. Muji – No-brand Brand Muji, một thương hiệu nổi tiếng từ Nhật Bản, đã thành công với chiến lược “No-brand Brand”. Thương hiệu này không gắn kèm logo lớn trên sản phẩm, tạo ra cảm giác đơn giản và tinh tế. Được biết đến với khách hàng trẻ, đặc biệt là thế hệ millennials, Muji tạo ra một trải nghiệm mua sắm đồng nhất và tối giản từ thiết kế cửa hàng đến bộ nhận diện. Màu sắc trung tính và thiết kế gần gũi với thiên nhiên tạo ra một không gian yên bình và thanh tịnh, phản ánh sự mong muốn của khách hàng về một cuộc sống đơn giản và bền vững. Muji không chỉ cung cấp các sản phẩm gia dụng, mà còn là một trải nghiệm sống tối giản và an lành. Khám phá các bước định vị thương hiệu Bước 1: Hiểu rõ khách hàng mục tiêu Đầu tiên, trong các bước định vị thương hiệu, bạn cần hiểu rõ khách hàng để xác định mong muốn của khách hàng, từ đó sẽ giúp bạn brand positioning một cách hiệu quả. Độ tuổi, thu nhập, giới tính và vị trí là những đặc điểm chung để thu gọn đối tượng khách hàng. Để chi tiết hơn, bạn có thể phân tách đối tượng theo sở thích của họ, thói quen, hành vi mua sắm,… Nghiên cứu kỹ lưỡng về nhu cầu, mong muốn, và thị hiếu của khách hàng, doanh nghiệp có thể dễ dàng hơn trong việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với họ. Điều này giúp đảm bảo rằng doanh nghiệp không chỉ đáp ứng được những gì khách hàng đang tìm kiếm mà còn vượt xa hơn, từ đó tạo ra một trải nghiệm tuyệt vời và đáp ứng lời hứa với khách hàng một cách đáng tin cậy. Bước 2: Xác định điểm độc nhất của thương hiệu Để đứng vững trên thị trường, thương hiệu của bạn cần phải phân biệt được so với đối thủ cạnh tranh. Những sản phẩm, dịch vụ mà bạn cung cấp mang lại lợi ích gì? Tại sao khách hàng nên mua hàng của bạn thay vì
