NHỮNG THÁCH THỨC MỚI CHO QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ERP CHO DOANH NGHIỆP

Người hướng dẫn ban đầu và nhân viên phải hoàn toàn đảm bảo việc quyết tâm và đồng lòng thực hiện. Lãnh đạo và nhân viên thống nhất được quan điểm và thực hiện tốt là thách thức lớn đầu tiên trong việc chuyển đổi. 

Đôi khi trong quá trình thực hiện một số nhân viên sẽ phản đối việc này. Đơn giản vì họ cho rằng nó không hiệu quả như phương pháp họ thường làm. Một trong những khó khăn khác cho việc này là: quyền lợi của một số nhân viên, phòng ban mâu thuẫn với nhau. Từ đó dẫn đến việc họ thiếu nhiệt tình trong khi làm việc. Không những thế ảnh hưởng đến chất lượng công việc chung. Như vậy, bước đầu tiên trong công tác chuyển đổi từ phương pháp cũ sang mới là giải thích kỹ lưỡng và thống nhất quan điểm chung. Trong đó quan điểm giữa người quản lý và nhân viên là vô cùng quan trọng. Có như thế, việc sử dụng phần mềm ERP mới đạt được những kỳ vọng ban đầu.