Sử dụng công nghệ thông tin (CNTT)

   – Áp dụng phần mềm quản lý tài chính để tăng tính chính xác, độ tin cậy và hiệu quả trong quản lý.

   – Tận dụng ứng dụng di động và công nghệ đám mây để cải thiện sự linh hoạt và tiện ích trong truy cập thông tin.

Xây dựng mạng lưới đối tác và hợp tác

   – Thiết lập quan hệ đối tác đáng tin cậy với các nhà cung cấp, đối tác sản xuất, đại lý hoặc khách hàng.

   – Chia sẻ nguồn lực và kinh nghiệm với các đối tác để tận dụng các lợi ích chung và tạo ra cơ hội phát triển.

Tập trung vào khách hàng

   – Nắm bắt nhu cầu và mong muốn của khách hàng thông qua việc tiếp xúc trực tiếp, khảo sát, phản hồi và phân tích dữ liệu khách hàng.

   – Cung cấp dịch vụ và sản phẩm chất lượng cao, tạo sự hài lòng và niềm tin từ phía khách hàng.

   – Xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng bằng cách duy trì liên lạc, chăm sóc và tạo ra giá trị gia tăng.

Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management)

   – Tối ưu hóa quá trình vận chuyển, lưu trữ và quản lý hàng hóa để giảm thiểu chi phí, thời gian và lãng phí.

   – Xây dựng quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp và nhà phân phối để đảm bảo sự liên tục và chất lượng của nguồn cung ứng.

   – Sử dụng các công nghệ và công cụ quản lý chuỗi cung ứng để theo dõi, đo lường và cải tiến hiệu quả hoạt động.

Quản lý dự án (Project Management)

   – Áp dụng phương pháp quản lý dự án để lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động vận hành trong doanh nghiệp.

   – Sử dụng các công cụ quản lý dự án để đảm bảo tiến độ, chất lượng và nguồn lực được quản lý hiệu quả.

Phân tích dữ liệu và báo cáo

   – Sử dụng công cụ phân tích dữ liệu để hiểu rõ hơn về hiệu suất hoạt động, xu hướng thị trường và khách hàng.

   – Tạo báo cáo định kỳ và đáng tin cậy để theo dõi, đánh giá và ra quyết định dựa trên dữ liệu có cơ sở.